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阿迪达斯公司在美国有一家超级市场,设立了组合式鞋店,摆放着不是做好了的鞋,而是做鞋用的半成品,款式花色多样,有6种鞋跟、8种鞋底,均为塑料制造的,鞋面的颜色以黑、白为主,搭带的颜色有80种,款式有百余种,顾客进来可任意挑选自己所喜欢的各个部位,交给职员当场进行组合。只要10分钟,一双崭新的鞋便唾手可得。这家鞋店昼夜营业,职员技术熟练,鞋子的售价与成批制造的价格差不多,有的还稍便宜些。所以顾客络绎不绝,销售金额比邻近的鞋店多10倍。 阿迪达斯设立流通加工的超级市场,顾客络绎不绝 6、流通加工形式的选择 (一)流通加工形式的可行性分析 流通加工项目的选择可能有正、反两方面的作用,即一方面可能有效地起到弥补未加工产品与消费衔接不足的作用,但是,也必须估计到另一个可能性,即对整个过程的负效应。几种不合理流通加工如下: 1、流通加工地点设置的不合理 2、流通加工方式选择不当 3、流通加工作用不大,形成多余环节 4、流通加工成本过高,效益不好 案例一:北京大兴的北京剪板厂 80年代初建于北京大兴的北京剪板厂,投资1000万美圆。该厂设计年加工能力达80万吨,有四条剪板加工生产线,是当时全国最大的流通加工项目。但是,该企业建成后不久便停产、下马。 分析其失败的各种原因,除体制因素外,有几点是值得注意的。其一、加工原料定位失误。将欲加工的钢板定位于全部从天津进口,后因货源不足,出现等米下锅的窘境。其二、对用户调查出现误差。他们将加工的服务对象定位于全国(北至黑龙江,南至福建),这在当时是根本办不到的。其三、流通加工技术定位也出现问题。采用全部进口设备,虽具有加工速度快、精度高的优点,但因此而带来每吨三百元的加工费用企业是不情愿接受的。 案例二:天津宝钢储菱物资配送有限公司 成立于90年代中业的天津宝钢储菱物资配送有限公司年均加工板材10万多吨,具有国际先进的横剪、纵剪钢材剪切线及两台小型剪机。该企业只有员工60人,其中生产加工线工人仅30余人,因其加工精度高,经营效益高,配送服务好,深受用户的欢迎,极具良好发展前景。 两个案例的对比分析 从上述两个结果完全不同的例子,我们可以看到: 其一,流通加工地点设置即布局状况是整个流通加工上否有效的重要因素。 其二、将流通加工与配送的密切结合,一方面使流通加工更具活力,另一方面可使配送服务的水平大大提高。 其三、随着流通加工的高度化进程,流通加工的服务对象会更加广泛。 几种典型的流通加工作业 一、钢材的流通加工 剪板加工是在固定地点设置剪板机进行下料加工或设置种种切割设备将大规格钢板裁小,或切裁成毛坯,降低销售起点,便利用户。 和钢板的流通加工类似,还有薄板的切断,型钢的熔断,厚钢板的切割,线材切断等集中下料,线材冷拉加工等。 二、木材的流通加工 ■磨制木屑、压缩输送 这是一种为了实现流通的加工。 ■集中开木下料 实行集中下料、按用户要求供应规格料,可以使原木利用率 提高到95%,出材率提高到72%左右,有相当好的经济效果。 三、煤炭的流通加工 ■除矸加工 是以提高煤炭纯度为目的的加工形式 ■煤浆加工 流通的起始环节将煤炭磨成细粉,本身便有了一定的流动性,再用水调和成浆状,则具备了流动性,可以像其他液体一样进行管道输送。 ■配煤加工 在使用地区设置集中加工点,将各种煤及一些其他发热物质,按不同配方进行掺配加工,生产出各种不同发热量的燃料,称为配煤加工。 四、水泥的流通加工 1、水泥熟料的流通加工 ■可以大大降低运费、节省运力 ■可按照当地的实际需要大量掺加混合材料 ■容易以较低的成本实现大批量、高效率的 输送 ■可以大大降低水泥的输送损失 ■能更好地衔接产需,方便用户 2.集中搅拌混凝土 1.将水泥的使用从小规模的分散形态改变为大规模的集中加工形态; 2.集中搅拌可以采取准确的计量手段,选择最佳的工艺,提高混凝土的 质量和生产效率,节约水泥; 3.可以广泛采用现代科学技术和设备,提高混凝土质量和生产效率; 4.可以集中搅拌设备,有利于提高搅拌设备的利用率,减少环境污染; 5.在相同的生产条件下,能大幅度降低设备、设施、电力、人力等费用; 6.可以减少加工据点,形成固定的供应渠道,实现大批量运输,使水泥 的物流更加合理; 7.有利于新技术的采用,简化工地的 材料管理,节约施工用地等。 五、食品的流通加工 (1)冷冻加工 (2)分选加工 肉、鲜鱼在流通中保鲜及装卸搬运的问题,采取低温冻结方式的加工。 农副产品规格、质量离散情况较大,为
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