高效能人士的8种习惯.pptVIP

全球销量超亿册 由内而外全面造就自己 思 维 转 变 习惯与引力 习 惯 的 建 立 成 长 三 层 次 七大习惯与三大成长层次 产 出 产 能 个人的成功从依赖到独立 习惯一：主 动 积 极Be Proactive 基本原则 主 动 积 极 的 行 为 主动积极与被动消极的语言 人 类 最 终 的 自 由 名　言 习惯二：以　终　为　始Begin with the end in mind 基本原则 选择不同的生活重心 以原则为重 以原则为重的人所做出的选择一般具有以下三个特征： 使 命 宣 言 的 益 处 个 人 使 命 宣 言 一个企业主管的个 人 使 命 宣 言 在达成人生使命的过程中的角色扮演： 对于团队的使命宣言来说： 习惯三：要 事 第 一Put First Things First 基本原则 时间管理理论的四个时代： 时间管理理论的四个时代： 时间管理矩阵图 偏重第一类事务 偏重第三类事务 偏重第三、四类事务 着重第二类事务 时 间 管 理 要 务 公众的成功从独立到互赖 你 不 是 一 座 孤 岛 “我不说话”！！！ 丧钟为谁而鸣？！ 感 　情　 帐　 户　E．B．A． 存 入 感 情 存 款 习惯四：双　赢　思　维Think Win-Win 基本原则 人际交流的六种思维 什 么 是 双 赢 双 赢 品 格 习惯五：知 彼 解 己Seek first to understand, then to be understood 基本原则 倾 听 的 层 次 自 传 式 回 应的倾向： 自传式回应的效能 同 理 心 的 沟 通 同理心沟通回应的五步骤 听 聆 听 少 年 梦 习惯六：统 合 综 效Synergize 统 合 综 效Synergize 基本原则： 统 合 综 效 的 概 念 统 合 综 效 的 流 程 名 言 习惯七：不 断 更 新Sharpen the Saw 基本原则 更 新 的 四 方面 持　续　增　长 第八个习惯 找到你自己的心声,并激励他人去寻找他们的心声. 莫罕默德-尤纳斯( Muhammad Yunus),葛拉米银行( Grameen Bank) 的创始人孟加拉大学经済学教授. 葛拉米银行 一个制作竹椅的妇女,每天只能赚取两个美分 因为她没钱买作竹椅的竹子,只能向收购商借钱 条件是她只能把竹椅卖给收购商 竹子的成本只是20美分 葛拉米银行 这个村有42个像这个妇女的生产者须要一共27美元； 他叫他的学生把27美元贷给这42人,他们可以选捀自己能还钱的时候还钱.这样他们可以卖个好价； 没人相信这些贷款者会将钱还给他.但事实恰相反； 银行不相信他,他自己开银行 葛拉米银行 葛拉米银行在孟加拉的4600多个村落开展业务 有1267个分理处和12000名工作人员 贷款45亿美元,每笔贷款12 或15美元,平均200美元. 每年贷款5亿美元给370万人,96%是妇女. 他们必须做出决定,自己能够而且愿意跨出重要一步以改变自己和家庭的生活.成为自力更生的独立的”企业家” 心声—个人的独特重要本质 需求,良知,热情与天赋才能 莫罕默德-尤纳斯感觉到人们有需求,并对自己的良知做出回应,他应用自己的才智和热情去满足这种需求. 对人类天性的错误观念—低估了穷人对财产判断力,低估了他们的才智和潜能. 谢谢大家！ 与成功有约 习惯六：统合综效 问题 或 机会 统合综效 习惯4,5及6 行动及流程 统合综效 结果 危机，危则机也！ 与成功有约 习惯六：统合综效 Strength lies in difference, not in similarities. 力量往往来自于差异性,而非相似之处. The key to objectivity is to accept subjectivity. 客观的关键是接受主观的看法 I do not see the world as it is ,I see the world as I am. 人往往用主观的想法去看世界 与成功有约