四大模拟试题(一)公司战略与风险管理.docxVIP

2014年度注册会计师全国统一考试 《公司战略与风险管理》模拟测试题（一） 一、单项选择题（本题型24题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。用鼠标点击相应的选项。） 1.甲公司为了迎合移动终端销售的潮流，准备投资建设自己的移动零售终端项目，为了保证能够取得成功，该公司正在对各个方案的收益和风险进行评估以便选择最合适的方案，这体现的战略方案评估的标准是（ ）。 A.可行性标准 B.盈利性标准 C.适宜性标准 D.可接受性标准 2.下列关于战略变革模式的表述正确的是（ ）。 A.当管理层的作用是消极被动的，变革的性质是渐变性的，则是协调变革 B.当管理层的作用是积极主动的，变革的性质是革命性的，则是计划变革 C.当管理层的作用是积极主动的，变革的性质是渐变性的，则是接受变革 D.当管理层的作用是消极被动的，变革的性质是渐变性的，则是迫使变革 3.“到下月底，你们各自反馈的客户满意度统计都要达到小张的水平。”销售部经理在会上提出此要求，销售部经理提出的要求属于（ ）。 A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.内部基准 D.顾客基准 4.某手机制造公司正在利用通用矩阵对其经营业务进行分析，下列关于通用矩阵的说法不正确的是（ ）。 A.通用矩阵是一种投资组合分析方法 B.企业中处于左上方三个方格的业务适合采用增长与发展战略 C.企业中处于右下方三个方格的业务适合采用维持或有选择地发展战略 D.该模型对于多元化业务类型较多的大公司不适合 5.甲公司是一家飞机制造企业，甲公司在与其客户签订飞机制造合同后，才向主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。 A.订单生产式生产 B.资源订单式生产 C.库存生产式生产 D.滞后策略式生产 6.按照波特的产业五种竞争力分析模型，下列因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的是（ ）。 A.进入航空业需要大量的资本投入 B.航空产业的产业增长率开始处于下降趋势 C.由于廉价航空公司的兴起，使得机票价格大幅降低 D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低 7.日本消费者在汽车消费上的挑剔是全球闻名的，这也成就了日本汽车的环保、节能的高口碑，这体现了钻石模型四要素中的（ ）。 A.生产要素 B.需求条件 C.企业战略、企业结构和同业竞争 D.相关与支持性产业 8.美国一家生产经营牛奶的企业S公司主要在美国的东海岸经营，另一家企业F公司主要在美国西海岸经营。当F公司被另一家公司收购后进入东海岸，S公司立刻在西海岸加强销售攻势予以反击。这反映的形成进入障碍的方式是（ ）。 A.规模经济 B.现有企业对关键资源的控制 C.限制进入定价 D.进入对方领域 9.甲医院是北京市的三甲医院，主要擅长妇产科。该医院在招聘的时候就只招聘妇产专业的硕士毕业生，或者具有相关经验的妇产科大夫。对于其他辅助的职位也都是医学专业的，正是由于这个原因，即使是比较复杂的手术，各个负责人也能利用所掌握的知识和经验处理好自己的职责，进而保证手术的成功，这体现的横向分工结构的基本协调机制是（ ）。 A.相互适应，自行调整 B.工作过程标准化 C.技艺（知识）标准化 D.工作成果标准化 10.某市地铁运营公司对于地铁的票价进行了大幅的提高，公众存在很高的抵抗情绪，有些市民还联手拒绝坐地铁，导致该市地铁的运营能力连续数天达不到正常运营能力的一半，后来该地铁运营公司不得不恢复票价，该地铁运营公司在战略决策与实施过程中的行为模式是（ ）。 A.和解 B.对抗 C.协作 D.折中 11.M国一著名超市在长沙开立的一家连锁店日前被曝因出售过期食品、制作虚假价格标签等问题第三次受到当地工商管理机构的处罚，那么这家连锁店可能遭受的主要风险类型是（ ）。 A.政治风险 B.法律风险与合规风险 C.信用风险 D.财务风险 12.某机械制造公司生产的产品均冠以“胜利”商标，并配以标志性的红旗图案。据此可以判断该公司采用的品牌策略是（ ）。 A.不同产品不同品牌 B.组合品牌 C.单一的企业名称 D.自有品牌 13.甲公司在年度审计中发现生产环节存在重大内部控制缺陷，但是该企业倡导的理念和价值观之一就是责任，因此，未存在舞弊行为并造成实际损失，这体现的是（ ）。 A.良好的企业文化简化了信息处理 B.企业文化在某些时候可以成为正式控制的补充 C.健康的企业文化可以减少内部推诿扯皮 D.共同的企业文化使员工具有共同的焦点 14.损失无法避免时就将损失降低；风险损失可能发生也可能不发生时，降低发生的可能；风险中蕴含机会时，则要转危为机，这体现的全面风险管理特征是（