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O2O项目商业计划书
目录
项目简述
项目盈利及预测
项目发展规划及目前进展
团队介绍
融资需求及联系方式
1 项目简述
农户
农户
农户
农户
菜贩
菜贩
一级批发商
二级批发商
零售商
零售商
消费者
消费者
消费者
消费者
传统家庭服务模式
以农产品为列
供给端数量分散,单个供给数量小
中间环节多,批发商、中间商数量多
需求端客户分散,需求量小
家庭服务行业目前还是粗放式的管理模式,没有知名的家庭服务品牌
盈利模式还停留在单纯的商品和服务利润上
没有完善的标准体系
家庭综合服务类O2O最佳时机已到
大大缩短了交易流程,取消中间环节,蔬菜的质量及中间毛利得以保证,扩大了其他服务类的市场规模
“XXXX”
O2O服务平台
餐饮企业
社区居民
配送站
配送站
1
2
3
4
5
6
“XXXX”服务模式
商业模式
进行全国区域的复制加盟,形成全国品牌效应
宣传推广
传统媒体:电视、电台、楼宇广告、报纸、站台广告等
新媒体:网站、微信、微博、论坛等
市场推广及营销策略
竞争对手分析
个人创业者
有激情,缺资源,资金,基本模式是与物业利润分成
资本探索者
靠资本圈用户为主,而不是真正的经营客户
物业管理者
天然的直面用户优势,但是不善于电商经营,受体制限制较多
SWOT分析
strengths
opportunities
weaknesses
Threats
运营成本低,模式创新,使用不受地域时间限制,产品质量可追溯,到货速度快
起步较晚,资金比较短缺,营销渠道不健全,市场推广短缺。
发展空间巨大,符合未来城市居民的消费需求,目前还没有行业标准制定者
巨头的进入,模式容易被复制
2 项目盈利及预测
主体利润
盈利模式及预测
其他收益
3 项目发展规划及目前进展
A
B
C
未来两年发展规划
随着市场占有率不断提升,XXXX也在不断腾飞
目前进展情况
4 团队介绍
我们的团队
4 融资需求及联系方式
融资计划
联 系 我 们
THANKS
PLEASE ENJOY
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