项目部内部审核检查表要点.docVIP

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项目部内部审核检查表 审核区域: 审核时间: 年 月 日 标准条款 需提供的证据 审核记录 标记 Q/E/O 4.1 总要求 (1)提供一套完整的管理体系文件;(2)设计与开发删减的合理性;(3)文件中对体系过程和产品实现过程的描述;(4)管理手册对每个过程运作的要求和运作的程序文件;(5)依据的法律法规和相关要求;(6)监视和测量的组织保证和手段;(7)纠正和预防措施的运作程序的执行情况;(8)对体系所有过程的监视和测量;(9)外包过程(劳务外包)的管理。 Q4.2.1 总则 E/O 4.4.4 文件 (1)形成文件的管理方针、目标指标;(2)形成文件的管理手册; (3)程序文件、质量计划、管理方案、应急预案、作业指导书、相关法律法规;(4)相关的质量/环境/职业健康安全运行记录。 Q4.2.2 质量 手册 E/O 4.4.4 文件 (1)完整的符合标准要求的管理手册;(2)管理手册中有体系范围的确定;(3)管理手册中有对程序文件的索引即程序文件、作业指导书或方案目录;(4)对每个要素的描述。 Q4.2.3 文件 控制 E/O 4.4.5 文件 控制 (1)建立了满足要求的程序;(2)受控文件清单; (3)受控文件审批的记录;(4)文件发放记录;(5)文件标识情况;(6)文件变更的申请;(7)文件变更的评审记录;(8)文件变更的通知;(9)外来文件的处置和收发记录;(10)作废文件的收回或处置记录;(11)作废文件保留的标识。 Q4.2.4/ E4.5.4/ O4.5.3 记录 控制 (1)建立了满足要求的程序;(2)体系运行的记录清单;(3)发生的各种满足要求的记录;(4)字迹清楚、标识明确的各项记录;(5)记录的保管人员;(6)质量/环境/职业健康安全记录台帐及记录归档情况;(7)记录贮存环境;(8)记录的保管年限;(9)记录的处置。 Q5.1 管理 承诺 (1)法律法规获取、识别的渠道;(2)向全体员工传达满足顾客和法律法规重要性记录,法律法规培训记录;(3)目标指标及其分解;(4)管理评审资料;(5)资源获取的渠道及获取的证据。 审核员: 项目部内部审核检查表 审核区域: 审核时间: 年 月 日 标准条款 需提供的证据 审核记录 标记 Q5.2 以顾客为关注焦点 (1)顾客、社会、员工满意的证据;(2)售前、售中、售后对顾客需求的识别的证据;(3)增强顾客满意的证据。 Q5.3 管理方针 E/ O 4.2 环境/职业健康安全方针 (1)提供文件化的方针,且经过最高管理者批准发布,并向全体员工和相关方传达或转达,使之理解;(2)管理方针体现公司的宗旨;(3)管理方针体现满足顾客、员工、相关法律法规、持续改进的承诺;(4)管理方针向全体员工传达的证据,向相关方宣传的证据;(5)员工能结合本职工作说出对方针的理解;(6)管理评审中对方针的适宜性的评审;(7)社区人员反应及员工的质量/环境/职业健康安全意识证据。 Q5.4 E/ O 4.3.3管理目标指标 (1)各层次(部门、项目经理部)均有经主管领导批准、符合标准要求及本单位实际情况的质量/环境/职业健康安全目标指标;(2)目标指标的编制依据、评审证据;(3)管理目标的分解;(4)管理目标是否包括产品要求的内容;(5)管理目标可测量并满足方针所建立的框架。 Q5.4.2 管理体系策划 对体系文件策划结果的考评;(2)更改的体系文件是否具有完整性。 E/ O 4.3.1环境因素识别、危险源辨识 (1)环境因素识别及评价清单;(2)危险源辨识及风险评价清单;(3)环境因素、危险源变更记录;(4)重要环境因素清单及控制计划;(5)重大危险源清单及控制计划;(6)重要环境因素、重大危险源变更记录;(7)通常发生事故类别:高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、中毒、火灾、爆炸、坍塌、淹溺、中暑、灼伤等;(8)通常危险因素:噪声排放、扬尘排放、污水排放、固体废弃物排放、危险品泄露、资源能源的消耗、运输和施工机械废弃的排放、火灾、爆炸、运输遗洒。

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