房地产开盘客户回访分析.docVIP

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房地产开盘客户回访分析

二期开盘电话通知情况分析 通知时间:元月10日、元月11日两天 一、二期认筹总数 内容 数量 备注 二期认筹客户 193   住宅 122  含关系户:12组 商业 71  含关系户:15组 二、通知住宅过来办理落位的客户: 110 组(不含关系户) 内容 数量 具体情况分析 备注 情况 数量   当天能过来 93 不能筹足8万元 29  部分客户表示可补足5万元。 要车库 11  9个说没有车库就退房 一定要选好楼层 21 基本要二三楼 明确没有现金(手里是拆迁协议) 7  手里现金不足 回访中客户没有直接提出相关疑问 25 在转定时可能遇到障碍,做好现场接待把控。  当天不能过来 7  人在外地 2 已建议让家人来 电话未接通 5 当天请不了假的 0 当天不来了(明确表示退房) 10 已交认筹金,落位时再多收钱 1 明确直接退房的 2 筹不足8万元钱 2 要年后才有钱 筹不足认筹金 1 拆迁协议不能抵首付 3 其他原因 1  要车库但买不起 数据分析:客户通知总数110组,1月12日,通过跟踪回访和对到访客户进行谈话了解,为保证数据的准确性,针对1月11回访数据进行修改, 其中能到访客户93组,占客户比例84.5%; 不能到访客户7组,占客户比例6.4%;明确退房客户10组,占客户比例9.1% 能到访客户93组中: 不能筹足8万元客户29组,占到访客户的31%,客户比例较高,在处理此类客户时,要小心处理,现场把控做好,做好配合工作。 要车库客户11组,占到访客户的12%,基本都为家中有高龄老人和排号靠前客户,项目本身车库较少,加上关系客户拿走部分车库,车库将更少,因而此类客户容易引发矛盾并会出现部分的客户流失,需要现场做好安抚工作,尽量转推到大储藏室。 要选好楼层的客户21组,占到访客户的23%,比例较高,建议以3~4楼的楼层差价引导客户,同时现场销售员需要尽量做好引导工作,避免客户在选房时犹豫不决,长时间不能落定。 7组客户提出只能以拆迁协议抵款,手中没有现金,占比例7%,基本为周边新认筹的拆迁客户,此类客户基本都是以亲友团形式订房,如处理不好,可能引发连锁效应,且基本排号靠后,如其选中房源,且不是优质房源,建议给予办理。 5、没有提出异议的客户25组,占比例27%,案场做好正常接待工作,引导落位转定,但此类客户中预计会在开盘当天出现首付补不起、需要大储藏室、嫌价格高等问题,也会影响开盘当天的开盘效果,如出现以上情况,需要现场灵活对待,尽量留住客户,以促成成交为主。 不能到访客户7组中: 2组已通知客户家人来办理转定,剩余5组电话联系不上客户,现已安排业务员联系周边相识客户转联系,争取在转定前通知到位。 明确退房客户10组中: 除明确退房客户2组外,其余8组已让业务员争取转定时约到现场,通过现场处理,避免此类客户的流失(1月12日新增加一组客户,客户提出要以拆迁抵款,已与客户约好到访后了解详细情况)。 三、通知商业客户过来办理落位: 56 组(不含关系户) 内容 数量 具体情况分析 备注 情况 数量   当天能过来 44  不能筹足15万元 9 看商铺价格再定 12 对价格不明确,不能确定预算。 看三期 9  要菜场商铺 回访中客户没有直接相关提出疑问 14  如能选到满意位置就认购。  当天不能过来 7 人在外地 3 电话未接通 4  已发短信和联系其他客户转告 表示退房 5  明确直接退房的 1 筹不足15万元钱 2  約好时间当面谈 买不到自己选中的门面房的 2 数据分析:商铺客户总数56组,1月12日,通过跟踪回访和对到访客户进行谈话了解,为保证数据的准确性,针对1月11回访数据进行调整, 当天能到场客户44组,占客户比例79%; 不能到场客户7组,占客户比例12%; 表示退房客户5组,占客户比例 9% 能到访客户44组中: 1、不能筹足15万客户9组,占到访比例20%,对于此部分客户,以十万元认筹金为基础,十五万为目标,争取客户多缴纳转定金。 2、先看商铺价格然后再转定客户12组,占到访比例27%,此部分客户主要做好接待工作,业务员将以优惠和单价计算方式,加以按揭贷款方式,逐步与客户沟通,排解客户疑虑,争取转定。 3、看菜场客户9组,占比例21%,此部分客户到访后,先介绍二期商铺,如不接受,仍然选择菜场,则让其继续等候后期消息,并准备接待下一组客户,在转定工作结束后在慢慢引导。 4、没有异议客户14组,占比例32%,此类客户在开盘当天预计会出现认为价格高、没有好的位置、首付筹不齐等问题,拒绝落位,并有部分客户流失,针对此类客户需要现场人员耐心的引导客户,并通过现场销售技巧逼定客户,争取更多的客户落位。 不能到访客户7组, 3组已通知客

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