简介 高贤峰,北京大学博士,清华大学访问学者。山东经济学院副教授,海尔大学客座教授,主讲《组织行为学》、《人力资源管理》、《领导科学与艺术》、《人员素质测评》等,担任山东省行为科学学会常务理事,学术委员委员,润华集团、鲁阳集团等四家企业的管理顾问。 企业管理咨询:工作分析与职务说明书的编写,绩效考核体系设计,员工激励与薪酬体系,责任追踪体系,管理制度与企业文化等。 问题 1、我公司最辉煌、最成功的是哪一段时间, 辉 煌、成功到什么程度? 2、导致成功的因素是什么?其中外部因 素是什么?内部因素是什么? 3、现在,这些因素还具备吗? 4、怎样才能使成功因素持续下去? ???????? 问题 5、目前影响公司进一步发展提高的最大瓶颈是什么? 6、造成这些瓶颈的因素有哪些?其中自身 可控因素是什么? 7、自身可控因素中,哪些是客观因素?哪 些是主观因素? 8、哪些必须由领导者主持或参与才能控制或改 变? 9、哪些因素自己就可以控制或改变? 问题 10、 哪些现在就可以改变? 11、 哪些需要创造条件才能改变? 12、 需要创造什么条件? 13 、由谁创造条件? ??????? 问题 13、从现在做起,我应该做什么? 14、制定行动计划 人本理念与人力资源管理 提高你的人力资源管理水平 高贤峰
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