某公司中层管理人员能力培训班.docxVIP

目录 第一部分 需求分析 1 第二部分 课程大纲 1 推荐一：《十八大解决与群众路线教育实践》（0.5天） 1 讲师介绍：文小勇老师 2 推荐二：《系统思维与问题分析决策 》（1.5天） 3 讲师介绍：沈茂盛老师 5 推荐三：《电力管理人员360度管理沟通无障碍》（1天） 6 讲师介绍：何兴胜老师 8 第三部分 课程报价及联系方式 9 课程报价 9 联系方式 9 第四部分 公司介绍 10 核心优势 10 服务宗旨 11 部分客户名单 12 第一部分 需求分析 背景分析 在电力企业，在工作中常用“抓中间，带两端”的说法，中层管理人员是企业一线的指挥者和实施者，是供电企业的中间力量，通常“正确的路线确定之后，干部就是决定的因素”，在供电局金字塔式结构和管理系统中，班子是尖，中层是柱，班组是基，有人曾深刻地指出：“中层瘫痪，夭折一片”。 因此，抓好中层管理队伍建设非常重要。 中层人员更要关注德才兼备，有德无才会贻误事业，有才无德会毁掉事业，德才兼备才能做好事业，不仅要锻炼中层管理干部的工作能力，在思想认识上仍旧需要坚持在党的领导下，在党的方针与政策下提升。 本次培训，力航咨询为某局中层领导干部推荐以下课题，力求在思想认识上、管理思维上、以及沟通上加强管理干部的能力。 课程一：《十八大解决与群众路线教育实践》0.5天 提升学员对十八大的理解与认识，并对如何贯彻落实好十八大精神进行详细分解 课程二：《系统思维与问题分析决策 》（1.5天） 通过对问题的系统思考，全方位的对事情或事件本身进行分析，同时为问题的解决提升流程化的解决思路与方法 课程三：《电力管理人员360度管理沟通无障碍》（1天） 掌握各层级的沟通要领，铲除企业间因为沟通所产生的各种误区、工作效率低下问题，提升沟通效果 课程概况 培训对象：电力企业中层管理干部 培训主题：《电力企业中层管理干部能力提升培训》 培训形式：全程互动学习，全真案例研讨，针对性强，可操作性强； 培训天数：3天/期 第二部分 课程大纲 推荐一：《十八大解决与群众路线教育实践》（0.5天） 一、十八大报告的主要内容和精神 （一）科学发展观的地位 （二）全面建成小康社会的目标 （三）中国特色社会主义选择和坚守 （四）社会主义市场经济：一个与中特道路捆绑在一起的问题 （五）政治发展道路与政治体制改革 （六）强化文化“软实力” （七）社会建设中的民生与社会管理 （八）生态文明建设中的美丽中国 （九）全面提升党的建设科学化水平 二、如何贯彻落实十八大精神 （一）深入领会十八大的精神和理念 （二）结合具体的工作领域，细细研读报告的相关部分 （三）在领会精神理念和细细研读文本的基础之上，结合工作领域和工作岗位，制定行动方案，既突出宏观层面的价值取向，又体现可操作性。 三、如何贯彻落实十八大精神 （一）群众路线的内涵和意义 （二）群众路线与作风建设的内在关联 （三）我们的责任和落实措施 四、群众路线教育实践活动 （一）群众路线的内涵和意义 （二）群众路线与作风建设的内在关联 （三）我们的责任和落实措施 讲师介绍：文小勇老师 【专业资历】 文老师，男，毕业于清华大学法学博士学位； 现任广东省委党校科社部主任，，广东行政学院政治系主任，广东省委党校教授。广东省人民政协理论研究会广东省委党校工作站常务副站长，兼任全国科社学会当代世界社会主义专业委员会理事、广东省科学社会主义学会常务副会长兼秘书长、广东省委统战部统一战线研究基地特邀研究员 【授课风格及资历】 主要研究政治学理论、中国当代社会主义理论与实践、国际国内形势、社会管理理论与实践等方向，公开发表论文近50篇，合作翻译著作两部，参编著作7部，主持或参与省部级课题5项，独立完成省部级及县市级横向课题6项，参与国家级课题2项，曾经5次论文入选国际会议报告论文。在省委党校及其他干部培训学校开设多门课程，以深入浅出的授课风格以及深厚的底蕴知识授课。深受广大学员的好评。 推荐二：《系统思维与问题分析决策 》（1.5天） 第一部分 系统思维概述 1、 系统思维是个重要概念 2、 系统思维是什么? 3、 系统思维方式的演变区分为四个不同的发展阶段 4、 易经是最中国古老的系统思维---乾坤之道 5、 古代整体系统思维的应用---五行与中医的结合 6、 系统思考的精髓是，处理真实世界中复杂问题的最佳方式------就是用整体的观点观察周围的事物。 1) 系统思维的三个核心 --- a.要防止分割思考,要整体思考 b.要防止静止思考,要动态思考 c.要防止表面思考,要本质思考 2) 古今中外成功的历史人物运用整体系统思维管理成功的案例分享---影片欣赏 第二部分 系统思维的架构 1、 整体性---整体性是系统思维方式的基本特征 2、 结构性---系统最优结构，进