金螳螂精美工程案例解析.ppt

脚手架临边防护不到位，零星材料应归到集中地 南京新城大厦 装饰面积10000平方米，中标价799万，工程进度85%。于07年12月1日开工，要求08年3月底结束，现场资料较差，相关人员已作过300元的处罚，现正在补中。涂料质量较差，阴阳角、造型边不直、墙面不平整，门扇策划不到位。 南京会议展览中心 装饰面积18000平方米，合同总价5400万，开工日期08年2月1日，竣工日期08年8月28日，预付款540万，本周还付款500万，目前进度10%，前期临时设施、办公室、临时电都比较规范 户外广告牌 入口欢迎牌。内装T5灯管 宣传栏内张贴危险源、应急预案、电箱、灭火器箱平面图 办公区 项目部会议室（六牌一图） 工人生活区 施工人员淋浴区 食堂 使用合格牌、电箱检查表 一级电箱，标识清楚 临时线路进出线整齐并绑扎在电箱架子上 电箱进线绑扎于电箱边，并用绝缘胶布包好，比较清爽、不混乱 临时架空线路，电缆线必须绑扎在绝缘瓷瓶上 临时架空线路排列整齐，在一条线上 临时架空线路采用小红旗 现场警示牌 临时用电验收记录监理审批 二次侧漏电降压保护器 二次侧漏电降压保护器固定在电焊机上 验收合格、挂牌使用 正确使用防护罩 木工加工区张贴机械设备安全操作规程 现场材料堆放、零料箱 每个立面图都张贴在墙面 小便间 标识清楚 现场卫生整洁 报告厅满堂脚手架，满铺竹片地下 兜一层网 临边护拦不规范，少一根保护杆 处罚通报 苏源电厂成海军电工班组电管吊筋借用主龙骨吊筋处罚500元   自然天成成海军班组气割机无开关，地线接在电机外壳，处罚200元  新城大厦仓管员徐长泉资料不全，整改不到位，处罚300元 天津赛象钱锦辉班组施工机具不规范，台钻无接线盒，接地线接在电动机外壳上，处罚200元，成海军班组使用木工操作台处罚100元 表面裂缝明显 软硬包局部变形，起皱 软包变形 收缩开裂 百叶窗边角开裂 工艺缝露底 色差明显 划痕色差明显 起包裂缝 裂缝明显 24层顶面变更 总统套房第三次更改 钉眼明显 表面起包 木纹误差明显 石材爆边明显 工程例检通报 北京新城亦庄大厦(明熙饭店) 　　内装1-4层公共区域，大堂，宴会厅，餐吧，会议室1大1小3中，休息区，法式吧房，豪华包箱，中餐厅，18层行政走廊，董事长办公室，套房8间，标房16间，19层总统房1套，标房6间。装饰面积2万平方米，工期180天，合同的质量要求争创鲁班奖，目前形象进度完成40%，根据甲方要求在5月10日完工看来有一定难度的。影响工期进展的原因:相关单位施工滞后，变更频繁，项目部已作好充分的准备，一方面积极与业主设计部门沟通，另一方面合理组织劳动力，再一方面分层次分部位交付业主使用。 北京新城亦庄大厦(明熙饭店)外景 宣传栏 安全通道 楼梯护栏到位 操作层满铺脚手板 隔墙龙骨 顶面造型基层 施工现场 宣传牌 电盒安装规范 线管安装规范 线管安装规范 线管安装规范 龙骨安装规范 顶面造型 顶面造型 顶面石胶板安装钉距规范 墙抹灰层空鼓裂缝 开关箱门脱落 马赛克策划不到位 磅秤记录清楚 班组质量安全文明施工周评比表 北京燕京饭店改造工程样板房 单人间客房，装饰面积39平方米，形象进度15%，业主口头要求3月31日竣工，项目部计划3月25日完成。主材已下单，进度上基本没问题。工程质量符合规范要求，前期策划到位，定位放线精确到位，采用了地面主轴线垂直引至顶面展开。大标估计一月内开标。 施工现场宣传栏标牌标识临电箱到位 前期策划到位，定位放线上墙，垂直总控线上顶 电管安装符合规范要求 龙骨基层，封石膏板符合规范要求 天津赛象大厦1-3F.19-26F内装 合同造价5300万元，装饰面积2万平方米，一层大堂，商场，西餐厅，商务中心，大堂吧，2层餐饮包箱18间，豪包3间，中餐厅，曰本料理，3层多功能厅，VIP接待室，休息室，大中小会议室8间，19-24层客房76间，21层总统套，25-26层会所。合同工期1F-3F07.12.1一08.5.31，19F-26F07.12.1一08.5.10。形象进度1F-3F40%，19F-26F50%整个工期比较吃紧，石材木饰面已确认，木饰面已下单石材还未下单，业主末确认的材料有:墙纸，五金，洁具，门锁，合页，化装镜，开关面板，灯具，大堂护栏玻璃，艺术玻璃，金银铂。空调消防安装滞后，设计变更较多(杭州浙年设计事务所)消防卷帘尺寸定不下来，在施工上带来一定的难度。 赛象大厦外景 公司广告牌 宣传栏 临边围护到位 现场文明卫生较好 线管固定在主龙丝杆上 墙面起砂 穿墙丝杆垫圈过小 穿墙丝杆垫圈过小 基层龙骨安装符合规范要求 材料保护较好 材料保护较好 基准线标识清楚 个别断路器不起跳 白云宾馆 该项目中标固定总价620万