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男装直营店薪资管理制度
直营店薪资管理制度
一、总则：
公司以员工岗位性质，劳动强度，责任大小等标准，作为支付酬劳的依据。
二、工资构成:
基本工资+提成+加班费+工龄工资+ 满勤奖﹢置妆津贴+餐贴（特殊时期临机享有）
三、店内岗位名称: 店长 店助 收银 导购 见习导购
四、工资详情如下表：
级别 店长 店助 收银 导购 试用期工资 1500 1300 1200 1000 转正后工资 1800 1500 1400 1200 满勤奖 50 50 50 50 置妆津贴 50 50 50 50 工龄奖 100 100 100 100 法定假日 双薪 双薪 双薪 双薪 提成方式 店长销量的1.3倍 店助销量的1.2倍 按提成制度提成 按提成制度提成 备注：
1、转正期限以其月度考核为准，但最短不低于一个月，最长不超过3个月！ 2、见习导购入职时间在当月1日后不享受满勤奖，15号后不享受置妆津贴。
3、满勤奖：公司对能够在当月严格遵从出勤的店铺工作人员给予人民币50元标准的奖励
4、置妆津贴：员工在工作期间必须精神饱满并上淡妆保持形象，特给予每月50元津贴；含化妆、医疗等补贴；
5、工龄工资：工龄满一年后，第十三个月起每月增发100元，以此类推以此奖励在本公司长期服务的伙伴。
6、每店只需配备一名店助或收银，不能店助和收银两个岗位同时存在
7、店长、店助的额外超出的提成从销售业绩中支付。
五、提成方式：
1、各店每月下达销售指标，达到指标的60-80%给予1%的抽成，80-100%给予1.5%的抽成，完成100%给予2%的抽成，超额完成部分给予3%的抽成。
2、销售目标：团体目标，以每店的月销售目标为准。
3、提成分配：个人提成制，用以判定个人对团队的贡献程度应对的所得
六、绩效考核：
1、冠军奖：在完成销售目标时，个人销售在当月位居第一的给予人民币100元标准的奖励
2、优秀员工奖：由店长考核在当月表现最佳的员工给予50元标准的奖励
3、一单如有附加销售一整套的额外补贴2元/单
整套说明：上衣+裤子+皮带+皮鞋；外套+（衬衫、毛衫、长袖T恤）+裤子+（皮鞋、皮带）
4、完成当月销售目标时，按每人30元标准奖励作为店铺功绩金。
5、试用期内当月上班时间少于15天，不享受提成，提成划如店铺的功绩金。
功绩金是对店铺完成销售目标时的奖赏，在店长的带领下供该店铺同仁共同使用。
七、工资计算周期：
以一个月为周期，在次月20日发放。
支付程序：
1、各店店长进行月工资核算工作。（所有销售小票须保存完备，不可撕毁。以小票盘点结算）
2、每月5日前由各店长上交员工考勤、奖惩说明、对照工资制度，核算应发工资和实发工资表报人力资源部和财务部核算。
每月20日工资通过银行卡发放。没有银行卡的统一由财务部依照各人需求领取后发放。
八、福利待遇：
1、节日副利：生日、端午节、中秋节、春节
2、其它：培训、晋升
九、政策执行管理规定：
1、该直营店薪资管理制度从2011年3月1日起实行。
2、本制度未涉及内容均按补充文件为准。
3、新制度制定颁布时执行新制度，该制度同时废止。
4、本制度的解释权归石狮四海龙发展有限公司所有！
制定： 审核： 审批：
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