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创业策划书格式 简介：创业项目策划书主要组成部分报告摘要 —产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征— 项目的市场需求和趋势、营销的基本策略— 项目团队的组织和 创业项目策划书主要组成部分 （1）报告摘要（执行摘要）（只需特别简略地说明） — 产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征； — 项目的市场需求和趋势、营销的基本策略； — 项目团队的组织和管理； — 项目的筹资和投资计划和效益评价结果； — 项目的风险投资者的撤出方式和预计效益； — 项目的基本结论和建议。 （2）产品或服务及其特征，项目简介 — 产品或服务简介：技术价值和应用价值 — 项目发展战略 （3）市场需求和所属行业的竞争和发展趋势 — 市场容量调查和预测过程和结果 — 产品或服务的生命周期、产业的特征和生命周期 — 行业的竞争对手和方式 （4）市场营销方案 — 营销策略 — 所选营销策略的利弊分析和调整 （5）采购和运作模式 — 采购、仓储、运输、销售等方案 — 人员和设备的配置 （6）项目团队管理方案 — 项目团队的组织结构设置和调整 —? 经理、主管等的职能 — 部门管理（人事、财务、生产、采购、销售等） — 职工管理 （7）融资方案 — 资金来源和比例 — 计算资本成本 （8）投资（财务）效益可行性 — 编制损益表、资产负债表等 — 财务规划 （9）风险及其防范 — 技术风险和防范：技术创新性和成熟度、技术更新。 — 市场风险和防范：目标市场的实际需求、价格变动与需求变化、 竞争对手的能力和市场竞争态势、产品更新 换代或替代品出现。 — 投资风险和防范：价格、成本、销售量等关键因素变动的幅度导致投资效益的变化程度。 （10） 结论和决策建议 — 技术价值：该项技术和产品/服务是否成熟和具有应用前景？ — 市场价值：基于该项技术的产品/服务是否具有较大和稳定的市场需求？ — 投资价值：该项投资是否具有经济效益？风险投资是否具有经济效益 ？ — 决策建议：是否具有投资价值？投资和管理中应注意的关键问题？ 以上内容是比较详细的策划书框架，提供作为策划书撰写的思路，仅供参考。 其中执行摘要、产品服务、人力资源团队、营销方案+盈利模式、融资方案+盈利预算、财务预测、风险管理几方面都要包括，其他可以自由选择。 。 报告摘要 ．公司战略（企业介绍） 、行业分析 、产品介绍 ．市场机会（市场预测） ．公司战略（企业介绍） ．市场营销（营销策略） ．生产管理（制造计划） ．财务分析（财务规划） ．管理体系（人员及组织架构） ．投资分析（机遇与风险 风险管理 风险资本的退出） 附 录 1．“闪电贴”前期调研报告 2．超薄打印电池核心技术 一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果. 一、创业策划书 　　是创业者计划创立的业务的书面摘要. 　　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准. 　　通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合. 　　写好创业策划书要思考的问题: 　　(一)关注产品 　　(二)敢于竞争 　　(三)了解市场 　　(四)表明行动的方针 　　(五)展示你的管理队伍 　　(六)出色的计划摘要 　　二、创业策划书的内容 　　一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面: 　　(一)封面 　　封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象. 　　(二)计划摘要 　　它是浓缩了的创业策划书的精华. 　　计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断. 　　计划摘要一般包括以下内容: 　　公司介绍; 　　管理者及其组织; 　　主要产品和业务范围; 　　市场概貌; 　　营销策略; 　　销售计划; 　　生产管理计划; 　　财务计划; 　　资金需求状况等. 　　摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素. 　　(三)企业介绍 　　这部分的目的不是描述整个计划