公司员工奖惩制度细则.docVIP

公司奖惩管理细则 目地 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。 奖：激发员工的积极性和创造性。 惩：更好地规范约束员工的行为。 是公司各项规制度良好运行的保障体系。 是公司各项业务完成效果的评价体系。 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。 分类及适用范围 行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；（惩：约束全员行为） 管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工；（惩：保障各类管理制度运行） 经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献） 奖惩原则 奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 奖惩项目设置（一） 行政类： 行政奖惩：通报表扬、晋升。 行政处罚：通报批评、辞退。 2. 经济类： 经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。 经济处罚：罚款等。 3. 专项奖励类： 专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、其他特别奖励等。 四、惩罚措施 (一)、行为规范类： 着装仪表： 类别 行为 惩罚措施 行政处惩 经济处惩 备注 着装 在正常上班时间未佩戴工牌或着装不规范 / 罚10元/次 在正式场合未按规定着装 / 罚20元/次 办公环境： 类别 行为 惩罚措施 行政处惩 经济处惩 备准 晚上下班后未关闭电脑（包括显示器） / 罚5元/次 办公区域内大声喧哗，干扰他人工作 / 罚5元/次 下班后，办公桌面、桌下不整洁 / 罚5元/次 重要文件未及时收藏，随意摆放 通报批评 罚5元/次 非加班原因于晚间20：00以后仍未离开公司 通报批评 罚5元/次 考勤； 类别 行为 惩罚措施 行政处惩 经济处惩 备注 考勤 上下班缺卡未签到 / 罚5元/次 代人打卡签到或授意他人代打卡签到 通报批评 罚10元/次 迟到 15分钟以内 罚10元/次 15分钟（含）以上，1小时以内 / 扣30元/次 1小时（含）以上 通报批评 扣半天日工资 1个月累计迟到早退3次以上 通报批评 / 旷工 旷工1天 通报批评 扣1.5倍日工资 1个月累计旷工2天以内 通报批评 扣3倍日工资 1个月累计旷工3天（含）以上 辞退 清算 未经主管领导许可，擅自休假 通报批评 扣当日全额工资 请假时间：病假早8：00前请假；事假提前1天；年假婚假探亲假提前1周。否则以旷工计。 类别 行为 惩罚措施 行政处惩 经济处惩 备注 职业道德与操守 泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者 通报批评 罚100元/次 因服务态度问题导致客户投诉者 通报批评 罚100元/次 贪污受贿，营私舞弊 情节较轻（5000元以下） 辞退或解除劳动合同 情节严重（5000元及以上） 解除劳动合同,并移交司法机关处理 泄露公司秘密 对公司利益造成一定损害 记大过 视情况罚1000元/次以下 对公司利益造成严重损害 解除劳动合同,并移交司法机关处理 职业道德与操守 (二)、管理操作类 培训会议管理 类别 行为 惩罚措施 行政处惩 经济处惩 备注 培训会议管理 无故不参加会议 普通员工 通报批评 罚10元/次 骨干员工、副经理 通报批评 罚20元/次 部门经理及以上管理人员 通报批评 罚30元/次 参加会议时迟到或早退 / 罚10元/次 会议期间未将手机调至静音 / 罚10元/次 六、奖励措施 类别 专项奖项 评选范围 奖励项目 行政奖励 经济奖励 年度优秀员工奖 入职1年以上全年满勤，无迟到、早退、病事假的员工，（不含部门经理及以上员工） 通报表扬 价值500元的奖励 年度优秀管理者奖 入职1年以上全年满勤，无迟到、早退、病事假的部门经理及以上员工 通报表扬 1000元/人 金点子奖 为公司经营管理提