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文娟家政服务中心创业计划书 安徽工业职业技术学院 徐文迪 王娟 文娟家政服务中心创业计划的主要内容 一、项目概述分析 二、项目开发创意 三、市场及竞争分析 1.铜陵市家政服务需求统计表 2.铜陵市家政服务项目统计表 3.不接受家政服务原因统计表 4.铜陵市家政公司及经营状况 四、营销策略 五、财务状况 融资方案 六、经营管理和运作方案 1. 中心已得到学校大力支持正处于积极筹备阶段，拟成立于2011年5月份，建在安徽工业职业 技术学院校内。 2.公司经营管理架构 * 财 务 分 析 营 销 策 略 市 场 及 竞 争 分 析 项 目 开 发 创 意 项 目 概 述 分 析 经 营 管 理 和 运 作 方 案 1.项目背景 2.项目定位 家政服务市场需求潜力大，专业化、规范化的服务需求旺盛。 城市家政服务行业,以规范化、专业化的服务 为铜陵市的家庭提供家政服务。 3.从业人员 4.项目内容 根据服务项目选择铜陵各职业院校在校大学生、下岗职工及进城务工人员。 初期：卫生保洁、家庭烹饪、家庭电脑维 护等定制化产品。 发展期：根据市场需求和自身优势提供服务项目，例如洗衣、烫衣和衣物修补；家庭旧房软装潢设计服务等。 市场有潜力 项目可操作 政策支持 充分市场调研 铜陵市家政服务需求统计表 铜陵市家政服务项目统计表 不接受家政服务原因统计表 铜陵市目前家政公司及经营状况 目标市场： 铜陵市城区中等及以上收入家庭 产品定位： 创业初期：卫生保洁、家庭烹饪、 家庭电脑维护等定制化产品等 内 部 优 势 内 部 劣 势 外 部 优 势 外 部 劣 势 竞 争 分 析 SWOT分析 ■内部优势：从业人员积极性较高， 集中管理，比较容易提供标准化、专业化服务； ■内部劣势：管理有一定基础但需要进一步学习； ■外部优势：市场需求潜力较大，符合职业院校 教学理念，享受地方政策扶持； ■外部劣势：市场需求方对中心从业人员专业能 力有待认可。 1.服务策略 安全、快速、规范、细心、透明 2.价格策略 初期：渗透定价策略 发展期：根据发展情况制定相应的价格策略 3.宣传策略 4.品牌策略 多样化的宣传促销手段（广告、人员推销、公共关系、产品示范等） 采用CI形象设计，差异化品牌策略 基本财务分析 产品价格预算表： 销售量预算表： 销售量预算表： 获利能力分析： 预计损益表： 并且学校前2年免费提供办公场所等基本办公设施 *