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《人力资源管理概论》平时作业答案 一、单项选择题（每小题2分，共40分） 1.人力资源的概念由首先正式提出并加以明确界定。 A.约翰·康芒斯 彼得·德鲁克 西奥多·舒尔茨 加里·贝克尔 .下列有关人性假设理论的描述中,错误的是 　　 。 A.经济人假设认为人的情感是非理性的,会干预人对经济利益的合理追求 B.社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力 C.自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用 D.复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的,而是在后天环境的影响下形成的 .下列属于中层管理者的是 　　 。 A.董事长 B.总经理 C.车间主任 D.班组长 管理的重点就是营造和谐的人际关系是 　　 的主要观点。 A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设 .下列属于职位描述的是 　　 。 A.工作场所 B.所学专业 C.工作经历 D.年龄性别 企业生命周期的四个阶段依次是 　　 。 A.创业阶段、集体化阶段、正规化阶段、合作阶段 B.创业阶段、正规化阶段、集体化阶段、合作阶段 C.创业阶段、集体化阶段、合作阶段、正规化阶段 D.创业阶段、合作阶段、集体化阶段、正规化阶段 .人力资源规划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业在某个时期人员的 　　 进行预测。 A.供给和需求 B.数量和质量 C.规模和范围 D.知识和技能 马斯洛的需求层次从低到高依次为 　　 。 A.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要 B.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要 C.生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要 D.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要 .人力资源管理的吸纳功能是通过 　　 实现的。 A.人力资源规划 B.员工招聘 C.培训与开发 D.绩效管理 下列不属于职位分析的定性研究方法的是 　　 。 A.非定量问卷调查法 B.关键事件技术 C.职位分析问卷法 D.工作日志法 短期人力资源规划是指 　　 的规划。 A.三个月 B.一年及一年以内 C.三年 D.五年或五年以上 人力资源人力资源规 3.工作满意度 答：工作满意度反映了员工对自己所从事的工作的一般态度,它是由员工对工作的期望与工作的实际状况之间的差异决定的,因此工作满意度是一个相对的概念。 4. 信度和效度 答：信度指测试方法得到的测试结果的稳定性和一致性程度,包括再测信度、复本信度、分半信度、评分者一致性四种类型。 效度是指测试方法测量出所要测量的内容的程度,包括内容效度和效标关联效度两种类型。根据所使用的效标的不同,可以把效标关联效度分为两种:预测效度和同时效度。 三、简答题（第题7分，共21分） 1. 影响招聘活动的因素 答：影响招聘活动的因素主要有外部因素和内部因素两类。外部影响因素包括三个:国家的法律法规、外部劳动力市场、竞争对手;内部影响因素包括三个:企业自身的形象、企业的招聘预算、企业的政策。 2. 职业生涯规划与管理有何意义 答：职业生涯规划与管理的意义可分为对员工的意义和对企业的意义两方面。对员工的意义: 1 有助于员工实现自己的职业目标和职业理想; 2 帮助员工使整个职业历程中的工作更富有成效; 3 帮助员工更好控制职业生活,实现工作家庭的平衡。对企业的意义: 1 可以稳定员工队伍,减少人员流失; 2 进行有效的职业生涯管理,可以提高企业的绩效; 3 重视职业生涯规划和职业生涯管理,有助于企业文化的建设和推进。 3.脱产培训的含义及方法 答：脱产培训就是指员工离开自己的工作岗位,专门参加的培训。脱产培训的方法主要有以下八种: 1 授课法; 2 讨论法; 3 案例分析法; 4 角色扮演法; 5 工作模拟法; 6 网络培训法; 7 拓展训练; 8 行动学习法。 四、案例分析题（共15分） 高能实业有限公司成立于1986年，由最初的夫妻店发展成为现在的己经涉 及化工、化纤、食品、工程设备、医药等业务的综合陛企业。公司致力于各类高 科技产品的进出口贸易和国内代理，并通过贸易与投资等商业活动，来配合企业 的多元化、国际化经营。公司除了贸易之外，还逐步开拓新的领域，进入食品和 食品设备制造业。 高能实业有限公司现有员工共400多人，从公司的员工结构看，平均学历相 当高，目前有博士、硕士共20多人，本科以上学历者占整个公司人数的60%以 上。从公司员工的专业背景看，绝大多数以上员工都是理工科背景，如销售食品 的员工以前是学食品的，销售化工产品的以前是学化工的。但是令人难以相信的 是公司所有员工中没有市场营销专业毕业的。高能实业有限公司曾在一段时间创造过奇迹，营业额曾达到过十几亿元，但