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核算会计绩效考核表 考核量表 1、基本绩效考核指标（总分25分） 考核项目 考核内容和方式 标准分 考核者 工作态度 主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。 2 责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。 2 遵守纪律 是否能严格遵守公司《劳动纪律管理制度》。每违反一次，扣0.5分。 2 业务素养 思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分，下不保底。 5 专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。 5 执行制度 执行公司管理制度。执行制度原则性错误，每次扣3分；制度执行不力，每次扣1分，下不保底。 5 工作配合 协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动，每次扣1分，下不保底。 2 领导项目部全体工作人员团结一致，积极有效工作。项目部工作人员互相推诿、工作不力，每次扣1分，下不保底。 2 2、关键绩效考核指标（总分75分） 考核项目 考核内容和方式 标准分 考核者 借支控制 借支凭证的编制，审核现金支出凭证，按制度控制现金使用范围 10 台帐管理 包括应收账款、质保金、保证金台账的登录 10 数据提供 及时准确为财务经理提供在财务数据及所涉及到的成本、收益类相关资料。 20 成本挂账 对成本支出项凭证的编制，审核签字手续的齐全性 25 档案管理 会计凭证装订及时，存放有序，会计资料保存完整 5 领导交代的其他工作 积极配合领导工作，按时完成领导任务 5 核算会计绩效考核表 项目部： 姓名： 考核期：　　　年　　月 考核项目 标准分 考核情况记录（以扣分或加分形式记录） 考核 得分 工作态度 4 遵守纪律 2 业务素养 10 执行制度 5 工作配合 4 借支控制 10 台帐管理 10 数据出具 20 成本挂账 25 档案管理 5 领导交代的其他工作 5 合　计 100 考核人签字： 被考核人签字：