环球嘉年华.docVIP

环球嘉年华(World Carnival) 创立: 一百二十年前，一位叫威廉·史蒂芬的英国人用毛驴车驮者简陋的设施四处游走，每到一地搭台表演，为人们创造欢乐，如今，经过家族六代人的不懈努力，环球嘉年华已发展成为全球同行业中无可争议的顶级品牌。嘉年华早在欧洲是一个传统的节日。嘉年华的前身是欧美狂欢节，最早起源于古埃及，后来成为古罗马农神节的庆祝活动。嘉年华是英文单词Carnival的中文译音，这个美丽的名字源于《圣经》中的一个故事：有一个魔鬼把耶稣困在旷野里，40天没有给耶稣吃东西，耶稣虽然饥饿，却 前的40天时间作为自己斋戒及忏悔的日子，这40天中，人们不能食肉，娱乐，生活肃穆沉闷，所以在斋期开始前的一周或半周内，人们会专门举行宴会、舞会、游行，纵情欢乐，而嘉年华最初的含义就是“告别肉食”。如今已没有多少人坚守大斋期之类的清规戒律，但传统的狂欢活动却保留了下来，成为人们一个重要节日。 stevens 先生以英国为中心，逐渐扩展其海外业务。1991 年起开始在东欧、南亚和中东地区许多国家组织大型游乐活动。嘉年华国际集团公司在大陆中国以及亚洲地区成功举办了多场以“快乐嘉年华”为主要内容的主题娱乐活动，其中包括1997年菲律宾嘉年华、2000香港冬季嘉年华、2002年香港春季嘉年华、2003年上海环球嘉年华、2004年北京环球嘉年华、2005年韩国汉城环球嘉年华、2006年吉隆坡环球嘉年华等，进入2009年，环球嘉年华国际集团将以更大的资金投入，更多的资源嫁接，更好的活动创意，更新的主题策划融入后奥运经济时代，迎接澳门回归十周年，共庆祖国60华诞。并在新加坡、马来西亚、印度等地继续嘉年华的推广和运作。环球嘉年华国际集团以每年数10亿元的营业收益，奠定并坚守中国游乐行业龙头老大的至尊宝席。在未来的发展中，集团本着多元化发展的经营理念，不断的创造快乐，输出快乐，分享快乐。让嘉年华带给人们更多的惊喜，更多的快乐，更多的精神享受。企业愿景：成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业！ 企业目标：创一流品牌，做快乐事业企业使命：奉献快乐，营造和谐企业责任：为人类创造快乐，为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会承担责任 企业精神：诚信、和谐、创新、奉献 经营策略：开发最好产品，提供最好服务，创建最好品牌经营理念：创造快乐，经营快乐，输出快乐，分享快乐企业文化特征创新：集团对不懈提升文化旅游的境界和注重科技领先的追求永无止境。效率：工作零失误、无差错，对资源做最大程度的利用和整合，达到跨越式发展的要求。学习：适应能力强，不断完善和进化自身素质，成就更高的自我掌控和发展能力。追求：重视品牌和无形资产建设，注重企业管理和企业文化的附加值，追求企业价值的最大化。· 环球嘉年华(中国)有限公司· 环球嘉年华(香港)管理有限公司?· 环球嘉年华实业控股有限公司 ? · 环球嘉年华（保福）投资担保有限公司  · 环球嘉年华旅游开发有限公司 环球嘉年华文化传播有限公司??· 环球嘉年华娱乐服务有限公司· 环球嘉年华国际传媒有限公司??品牌战略环球嘉年华国际集团公司的品牌发展目标是：到2010年前，扩大嘉年华品牌在中国大陆的知名度和影响力，用嘉年华的品牌优势，确立企业的市场优势和品牌地位，实现企业综合、全面、健康、多元发展的经营思路，把嘉年华国际集团建设成中国最具影响力和竞争力的游乐企业之一。 品牌优势全球品牌——人类快乐的源泉，有人群的地方就有嘉年华；世界影响——最具国际影响力的世界品牌，口碑影响巨大；业内领先——创造快乐、输出快乐、分享快乐的超级平台。以嘉年华品牌为核心，以多元化发展为目标，以游乐产业为基础，以资源整合为手段，以项目落地为重点，确立嘉年华在旅游、娱乐、餐饮、游乐、演艺、传媒等领域的领先地位，三年内实现企业上市。品牌形象战略——到2010年前，集团公司的品牌发展目标是：扩大嘉年华品牌在中国大陆的知名度和影响力，用嘉年华的品牌优势，确立企业的市场优势和领先地位，实现企业健康发展，成中国最具影响力和竞争力的游乐企业。 多元发展战略——到2012年前，集团公司的多元战略目标是：以嘉年华的游乐产业为基础，逐步向旅游、娱乐、餐饮、演艺和新媒体方向发展，用多元化的经营优势和品牌实力，确立嘉年华在中国乃至整个亚洲的领先地位和领先优势，实现三年上市的奋斗目标。 环球嘉年华会给当地的房地产业，旅游业带来不可估量的社会效益和经济效益。对当地国民经济发展会起到很大的促进作用。 正在成长中的环球嘉年华（中国）有限公司现已与中国内地多个城市达成合作意向，预计投资规模将达数十亿元，以“环球嘉年华主题乐园”为导向，开展多种经营活动，带动周遍地区的房地产业、旅游业、商业、餐饮业、文化业的全面发展，从而推动该地区整体经济又好又快的发展。 环球嘉