工程治理两年行动幻灯片.pptVIP

竣工验收公示制度 建设行业到了一个新的转型期，从 走向精益求精，提高质量，满足群众 ，要完成以人为核心的城镇化。精品工程打造精品楼盘、精品项目，作为目标进行管理检测中心的管理，旗县是最 的环节，新的中心建成后，要以盟检测中心为核心，实行分级管理，对乌市、前旗进行 ，考试合格的人都要 1、商品砼的管理： 配合比原材料的管理。试验室的数据管理，外加 控制，抽检和 检制度的设立，要管理要害，加强力量，明确管理的思想和重点。 2、送检材料的留样问题； 3、住宅产业化、全装修的技术培训和储备，要把关键材料进场备案要抓 人。 4、完善监督管理制度 5、过去出台的措施、图册、图集等还要进行一些清理，不使用的去掉，出现的新情况、新问题要进行补充，将土建和安装专业尽量汇编成一本，包括对材料检测和 。 6、整体工作在春节前完成，3月末、4月初还要搞培训 7、 管理 8、控制现浇板裂缝、养护与表面抹光等等 9、建立督察机制，风险评估机制 10、外出考察工作 11、要有执行力 一、快、准、狠地完成任务的艺术 二、没有执行力就没有竞争力——执 就是生产力 三、行动 执行力使每个人在每个阶段都要做到一丝不苟。——默克顿 感谢观看 秦牧的散文集中，讲了这么几则笑话： 1、一个乡下人说是自己去了一次京城，回来就跟乡里乡亲讲，我见到皇帝的金銮殿了，那真是非常气派、富丽堂皇，左边一个烧饼铺子，右边一个油条铺子。皇帝想吃啥就吃啥，想什么时候吃就什么时候吃，并且，还不花钱！ 2、1976年粉碎四人帮。社会传闻江青非常腐败。腐败到什么程度呢？说是床头一个白糖罐子，床尾一个红糖罐子，她想吃白糖就吃白糖，想吃红糖就吃红糖，想什么时间吃就什么时间吃，并且，从不限量！ 3、说是一个捡粪的，坐在路边叹息，自言自语道：我要是当了皇帝，我这粪杈子都得是金的，并且，路两边的粪都得我一个人捡！ 通过这三则小故事，说明一些人的思想总是禁锢在自己思维范畴中。所以，我们在谋划工作的时候，一定要有境界和格局。 随着互联网技术的发展，我们已经进入了自媒体时代。想利用新技术来限制广大民众获取信息已经是越来越困难，甚至已经是不可能了，好事、坏事随时都可以满天飞！那么我们应该怎么办？ 作为政府的一个部门或者叫做管理者，就需要我们一定要走在这些负面趋势的前面，也就是说要站在老百姓的角度思考问题并且要比他们向前更走一步。 尤其是我们这些在生产一线代表政府履行监管责任的工作人员，一定要从细微处入手，及时发现问题，解决问题，并且还要有预控和防范意识，要勤政，千万不要懒政，否则，等到问题积重难返了，我们就要成为公众批评的对象、抨击的对象，甚至要成为被打击的对象！ 本世纪初，我们质量监督站系统有个同志，中午喝多了，到工地后坐在墙头上，拿着一把石头籽，打到哪工人就得扒哪儿，这是个真事儿，老同志们都知道。现在这么干肯定不行了吧?！他那么做也许是有特殊原因，但当时的时代氛围干也就干了，也没听说他被追责。也许他已看破红尘，也许也体现了他冥冥之中的那么一点智慧。 人嘛，都有各种各样的欲望，总想体现一下自身存在的价值。过去的事儿也许已经过去了，也保不准儿留下隐患，最关键的还是要看你有没有“硬伤”，有了硬伤，早晚要被清算！ 统一思想 提高认识 住建部利用半年余的时间进行工作准备和政策准备，做了大量的调查研究，结合实际出台并完善了相关政策，最终确定了《工程质量治理两年行动方案》。目标明确，可谓六箭齐发，并列出了时间表。 这六支利箭从工程建设领域不同的角度各自锁定了自己的行动目标，利用两年的时间，采取各种可行的措施，必须箭箭中的，最终指向工程质量问题的核心要害。这次行动，核心是工程质量，从源头治理、过程控制到竣工验收把关等环节所出台的政策措施，都是为了提升建设工程的质量水平。 所以，我们必须统一思想，提高认识，潜下心来认真研究我们质量监督机构如何承载这一阶段性抑或是长期性的历史重任！ 抓工程质量没有尽头， 永远在路上。 住建部举全力狠抓建筑工程质量，即是党中央国务院对建筑工程质量提出的明确要求，也是经济发展、社会进步、城镇化推进的内在要求，更是人民群众的热切期盼。职责所在，必须抓好，没有退路！ 两年行动方案，无论是全面落实五方责任主体项目负责人质量终身责任，还是落实施工项目经理的质量责任；无论是对建筑市场久治不愈的层层转包、违法分包的打击，还是加快建筑市场诚信体系建设，全链条、环节都有规章紧紧相扣，体现出了