王坤资料简介.pptVIP

* * 上海平大建筑工程管理咨询有限公司 2015年总结会 总结人：王坤 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 合格评估师阐述 绪 论 世茂体系初解 研究成果与应用 相关建议和结论 目录 Contents 绪 论 Part 1 一、绪论 大家xx好！今天我能够站在这里。主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。在这辞旧迎新之际，我想感谢陪我一路走来的每一位同事，特别是夏贤俊和胡海东，在ppt的运用上教了我很多。 在旧的一年里我最大的收获就是成为了一名合格的评估师，作为一名合格的评估师你需要懂得。 尊敬的公司领导、各位同事： 二、合格评估师阐述 需 要 懂 得 专业知识 办公软件 客户需求 客户目的 基础 核心 客户需求——根据现场的检查了解现场； 客户目的——通过第三方评估提高工程质量。 满足客户需求、实现客户目的——行业生存之根本。 1、专业知识的应 用； 2、办公 软件的 应用。 合格评估师 二、合格评估师阐述 作为一名合格的评估师不仅要懂得专业知识、办公软件的运用还应该懂得客户的需求、客户聘请第三方评估的的目的，除此外，我们还应该保证评估过程中的公平、公正性；保证我们实测数据的真实性、可追溯性（为了保证数据的真实性、可追溯性我们应严格按照操作指引的要求进行实测，不能因施工单位的胡搅蛮缠更改数据，以便施工单位对数据提出疑义时进行复查）。 三、世茂体系初解 集团培训 世茂集团王翔来司对世茂体系解析培训。 组与组之间的讨论 组于组对世茂体系进行讨论 公司培训 公司仲总组织世茂体系解析培训 01 02 03 三、世茂体系初解 编制简报及PPT模版并制定简报审核制度 由我们公司的刘副总发起，多次组织人员对简报的模版进行讨论整改，力求做到精益求精。简报审核由综合管理部管国平对我们简报中的错别字、格式、问题描述等问题进行统一审核，发现问题能够及时通知到各组进行整改到位。 力求现场评估手法统一 为此我们公司规定了评估组长行走路线，重大质量、安全文明、强控项检查测区选取等。 数据统一收集及发出 04 05 06 世茂集团简报及数据由综合管理部张鹏处负责收集和发出。 四、世茂体系初解 1 实测实量 2 3 4 5 安全文明 重大质量安全项→ 结构安全→规定动作→空鼓开裂、安全文明 强控项检查→防渗漏→防控股开裂→业主敏感点→成品保护 进度专项检查 致 谢 在过去的一年，每一位员工都用自己的辛勤付出，在各自的职能领域取得了良好的业绩。临近岁末，我们希望每一位同事都能够充分总结，将成绩化为能力、将失败化为经验，在明年拥有更加出色的表现。 * *