双修2015人力资源管理技术总结.pptx

1 人力资源管理 翁莉萍 2 参考书目 赵曙明 罗伯特·马希斯 约翰·杰克逊 人力资源管理 约翰M·伊万切维奇 赵曙明 人力资源管理 杰佛里·梅洛 战略人力资源管理 加里·德勒斯 人力资源管理 3 詹姆斯·w·沃克 人力力资源战略 雷蒙德·A·诺依 约翰·霍伦拜克 拜雷·格哈特 帕特雷克·莱特 人力资源管理 赢得竞争优势 赵依川 韩晓林 于春燕 人力资源管理 戚艳萍 程水香 金燕华 现代人力资源管理 企业人力资源管理七大病症 把关不严 消极被动 裙带流失 青黄不接 拔苗助长 马屁文化 山头主义 人才吸引、激励和保留 人才选拔、培养和储备 最佳雇主的做法 最好的人力资源管理并不取决于人力资源管理工具和制度设计，而是高级主管的管理理念、决策和行为方式 人力资源管理在思考企业需求的同时，必须思考人才的需要（相互投资） 人力资源管理不是简单的模仿，必须针对自身行业、战略、组织能力的需求提出差异化的人才战略并设计相关的工具 教学目的 通过对人力资源开发与管理的学习，能较好地掌握人力资源管理的系统理论，能对一些前沿理论进行追踪学习，独立思考，有自己的观点和见解; 理论联系实际，对现实工作和生活中的人力管理现象能进行理性的分析，具有较强的理论水平和分析问题的能力； 培养强烈的人才意识，提高管理技能，实现自身人力资源的增值。 7 第一章 人力资源管理概述 人力资源的概念 人力资源与人力资本 人力资源管理的概念 人力资源管理的作用 人力资源管理的主要内容 人力资源管理的发展 8 一、什么是人力资源？ 1.人力资源含义 人力资源是指推动经济发展和社会发展的人的劳动能力。 人力资源的内涵：指劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质，包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。 9 2 .人口资源、劳动力资源、人才资源和天才资源 人力资源：是对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 人才资源：是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创 造中起关键或重要作用的那部分人。 天才资源：是指在某一领域具有特殊才华，他们在自己的这一领域具有十分独特 的创造发明能力，能在这一领域起领先作用，并具有攀登顶峰的能力。 10 国家人力资源的质量 人力资源的质量是人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平，以及劳动者的劳动态度 （1）健康卫生指标（如平均寿命、婴儿死亡率、每万人口拥有的医务人员数量、人均日摄入热量等） （2）教育状况（如劳动者的人均受教育年限、每万人中大学生拥有量、大中小学入学比例等等） （3）劳动者的技术等级状况（如劳动者技术职称等级的现实比例、每万人中高级职称人员所占的比等） （4）劳动态度指标（如对工作的满意程度、工作的努力程度、工作的负责程度、与他人的合作性等） 11 人力资源在经济增长中的作用 现代经济理论认为，经济增长主要取决于四个方面 因素： ①新的资本资源的投入； ②新的可利用的自然资源的发现； ③劳动者的平均技术水平和劳动效率的提高； ④科学的、技术的和社会的知识储备的增加。 12 人力资源对企业生存和发展的重要意义 人力资源对企业成本优势和产品差异化优势意义重大： 人力资源是企业获取并保持成本优势的控制因素。 人力资源是企业获取和保持产品差别优势的决定性因素。 人力资源是制约企业管理效率的关键因素。 人力资源是企业在知识经济时代立于不败之地的宝贵财富。 人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。 对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。 人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。 人力资本理论 收益递增性 不可视性 依附性 人力资源的主动性 人力资源的时效性 人力资源的可再生性 基本观点 有技能的人的资源是一切资源中最为重要的资源； 人力资本投资的效益大于物力资本投资的效益； 教育投资是人力资本投资的主要部分； 人力资本的理论是经济学的重大问题等。 人力资本理论 创始人 西奥多·舒尔茨（Theodore W. Schultz） 加里·S·贝克尔(Gary S. Becker) 实践意义 促进了许多国家把人力资源开发纳入国家经济发展规划或计划； 使人们认识到物质资本和人力资本的高度互补性，从而使经