创新型团队训练计划项目剖析.doc

创新性团队培训计划项目 孙士伟 2015 年 10 月  目录 一． 培训背景 3 二． 培训目的 3 三． 培训目标 3 四． 培训关键问题分析 3 五． 培训项目 3 六． 培训时间、地点 3 七． 培训资料准备 3 八． 资金预算 3 九． 培训总结 3 附件 3  培训背景 信息社会是一个知识爆炸的社会，通过信息可以学习到要打造一学习型、创新型、务实型团队要怎样做。通过信息不断的沟通和学习才能打造学习型、创新型、务实型团队。 在不断变化升级的市场面前，正确的判断需要智慧。而智慧只有通过学习、创新、务实才能得到。? 着力建设创新型团队，是进一步转变工作作风、加强部门建设的有效载体，是实现总体目标的有力保证。它对于进一步提高员工素质、提高办事效率、推进科学工作又好又快发展，具有十分重要的意义。 培训目的 做勇于创新的模范，创建创新型团队 创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业永葆生机的源泉。只有在工作上不断创新，我们才能突破旧观念和旧的思想的束缚，才能在自己的工作岗位上创造出适应时代发展的新思路、新方法、新经验。 首先要解放思想，破除墨守成规、安于现状的观念，从思想上树立奋勇当先、争创一流工作业绩的意识，树立主动服务、优质服务的意识。 其次要努力创新思维方式，改变经验性思维、习惯性思维为超前性思维，在想问题、出主意时要力求将眼光站的高一些、看的远一些。并逐步实现由常规服务向创造性服务转变，由滞后性服务向超前性服务转变。以创新的战略眼光，创新的魄力和勇气，创造性地开展工作，不断改进工作方法，完善管理手段和服务指导职能。 培训目标 在工作和生活中,每个人都会有需要别人帮助的时候,只要人与人之间互相支持、互相鼓励，一切困难都可以迎刃而解，学会用关怀和支持的心态去面对别人。 培训目的： （1）使员工对他们的选择和行动负全部责任，加强员工责任和忠诚感。 （2）建立一个彼此信任、目标一致、愿意承诺、超强凝聚力的团队。 （3）让每一个员工清晰公司的目标，从而使公司不断向前，拿到最大成果。 （4）学会人与人之间的有效沟通技巧以及如何鼓励嘉许他人。 （5）最终建立一种执行文化，塑造一种人文氛围。 培训项目 课程安排 序号 培训主题 培训对象 培训讲师 培训课时 培训形式 培训时间 培训考核 备注 1 《创新思维的意义和方向》 全体队员 2 自主学习 2 《打破固有思维的障碍》 全体队员 2 自主学习 3 《创新思维工具训练》 全体队员 2 自主学习 4 团队外出拓展训练 全体队员 2 外训 5 《工作中情绪与压力调试》 全体队员 2 自主学习 6 《提升逻辑思维》 全体队员 2 自主学习 7 《创新能力的培养》 全体队员 2 自主学习 8 《提升执行力、凝聚力》 全体队员 2 自主学习 9 《如何建设创新团队》 全体队员 2 自主学习 课程主要内容 篇章 主要内容 一 创新思维的意义和方向 1.时代背景下的创新 2.创新的本质是什么 3.创新的分类 4.认识大脑中的左右脑 5.测试你的左右脑 6.创新对个人与组织的意义 7.创新思维和逻辑思维的关系 二 打破固有思维的障碍 1.心智模式和创新的关系 2.阻碍创新的因素 3.固有思维产生的原因 4.创新的误区 5.创新在组织的类别 6.如何获取创新力 三 创新思维工具训练——思维导图法 1.文字与图像对创造力的影响 2.图像的想象力延伸模式 3.如何画出思维导图 4.用联想回归主题：放射性思维训练 5.思维导图在三个位置上的创新 四 提升逻辑思维 1.从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和创新思维 2.逻辑和创新的关系 3.逻辑分析工具－逻辑树 4.练习：运用集体思考墙解决业务问题 5.现场思路点评 6.总结问题分析思路和思考建议框架 7.问题解决过程中的左右脑调动 五 提升创新思维 1.阻碍创新的因素分析 2.创新三大突破点 3.创新思维工具介绍－革命性创新，随机词创新，翻转创新 4.产品和服务创新工具:SCAMPER 5.创新的原则 六 如何建设创新团队 1.汇聚创新源泉 2.组建创新团队 3.运转创新团队 团队外出拓展训练内容 活动1——美丽景观 　　团队创意是一个团队取得成功的根本前提，而个人创意是团队创意不可或缺的部分。所以作为一个团队的领导者，一定要明白他的小组的各个成员的特点并善加利用，此游戏可以帮助他们做到这一点。 　　活动规则和程序 　　1.将学员分成2人一组，然后发给每一组一套材料，要求他们在30分钟内，建造出一处优雅美丽的景观来，要