从华为集团论企的用人之道毕业论文.docVIP

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从华为集团论企的用人之道毕业论文

毕业论文 从华为集团论企业的用人之道 目录 引言 1 1 人力资源是企业发展过程中的重要影响因素 4 1.1人力资源的特点 4 1.2人力资源管理的发展趋势 5 1.3人力资本对企业绩效的影响 8 1.4人力资源对于企业的重要意义 8 2华为集团简介 9 2.1华为集团总体情况 9 2.2华为集团核心价值观 9 2.3华为集团愿景、使命、战略及社会责任 10 3 华为集团的用人之道及启示 12 3.1华为集团的用人之道 12 3.2华为集团用人之道的启示...............................................13 4 改善企业的用人方法,解决企业用人过程中的问题,促进企业发展 15 4.1吸引人才,为我所用,扩充人力资本,提升企业绩效 15 4.2留住核心人才 16 4.3培训员工,增强其自主学习能力 18 4.4激励员工,培养员工忠诚度.............................................20 4.5把人力资源管理上升到战略的角度 22 4.6用人要有原则,以人为本,尊重员工 25 结论 28 致谢 29 参考文献 30 摘要 伴随着知识经济时代的到来,整个世界发生着翻天覆地的变化。各个领域不断推陈出新,各种各样的企业也如雨后春笋般争相出现,而在众多的企业中,有的发展迅猛,长盛不衰;有的却经营不善,纷纷倒闭。企业与企业之间存在着竞争与合作等各种纷繁复杂的关系。在变幻莫测的社会环境和波异云诡的世界环境中生存并不断发展壮大的企业无疑是众多企业中的佼佼者,它们一定有着过人之处和独特的经营用人之道,否则也不会书写着一段又一段的辉煌、创造一个又一个的经营神话,并在发展的大潮中乘风破浪,在前进的道路上劈荆斩棘。华为技术有限公司从一家名不见经传的民营企业,在短短的十几年间,发展成为中国电子信息百强企业利润率最高、研发投入率最高的通信网络企业Abstract With the advent of knowledge economy era, the whole world changes happening in turn the world upside down. Fields constantly bring forth the new through the old, all kinds of enterprises such as bamboo shoots after a spring rain as one appeared, and in many enterprises, some development is swift and violent, prosperous; but some mismanagement, went bankrupt. The existence of competition and cooperation relations of various complex between enterprises. The survival and development of enterprises is undoubtedly the best companies in the social environment change unpredictably and wave cloud sly world in different environment, they must have a very special and unique business the way, otherwise it will not write a section of a brilliant, creating a management myth, and ride the wind and waves in the spring tide of development, remove barriers in the way of progress. Huawei Technologies Co., Ltd. from a little-known private enterprises, in a short span of ten years, the development of Chinas electronic information hundred enterprises the highest profit, R D investment enterprises with the highest rate of communication network, and become

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