解析企业管理实践中劳务派遣的劳务外包.docVIP

劳务派遣与劳务外包解析企业管理实践中的 　　文／徐洪亮 　　摘要：通过对劳务派遣、劳务外包在实践中的分析，为企业更好地利用这两种形式提供了合理化建议。 关键词：企业管理；劳务派遣；劳务外包 　　人员是企业最大的资产，完成企业发展目标，实现企业各项经营任务，所需要的人力资源其内涵及外延都已大大扩展。为满足企业用工需要，人力资源部门所面对的既包括与企业直接建立劳动关系的劳动者，也包括劳务派遣用工，以及将部分职责外包的专业公司的劳动者。 　　受市场机制调节、形式多样的用工方式具体有劳务派遣、业务外包用工、非全日制用工等。企业采用上述一种或几种用工方式，作为人力资源管理工作的有益控制和必要补充。 　　一、企业使用劳务派遣的目的 　　根据实践来看，企业使用劳务派遣和劳务外包的目的主要是考虑以下几点： 　　可以通过劳务派遣、劳务外包跨省（地区）进行派遣、外包，更好地满足了用工需求。 　　使劳动用工主体、使用单位和日常管理单位三者之间相互分离、相对独立，用工机制比较灵活，面对工作需求的变化反应快。 　　能够使企业从繁琐的劳动人事管理事务中解脱出来。减轻了企业各类手续和相关管理工作的负担。 　　可以做到合理控制用工使用期限，对劳动替代性强的岗位实现人员能进能出更有促进作用。 　　保证了合理合法用工，降低了用工风险，降低了企业与员工直接发生劳动纠纷的几率。 　　企业用工政策管理方便，劳务派遣