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如何办一个赚钱的猪场江西康地恩派尼：颜辉 4321法则 ★4分养、3分管、2分防、1分治 ★“防重于治，养重于防；养防结合，饲管优先!”是现代养猪生产永恒的主题。 一、怎样养好猪（一） 猪场的硬件： 1、猪场“风水”：小气候的质量。 2、生物安全布局：栏舍间距、布局。 3、栏舍的要求：舒适、耐用、方便为度。 4、种猪的选择：最靓的猪与最赚钱的猪。要“三因制宜”：条件？猪源？品相？杂交？ 5、饲料方面：选好原料（新鲜度、纯净度、干湿度、营养性、性价比）；科学配方（猪种、气候、阶段、饲养表现等）。 6、合理的人员配置：管理、财务、技术员、饲养员、勤杂）。生产统计不容忽视：如料肉比、配种率、哺育率、成活率、淘汰率、平均日增重等。 怎样养好猪（二） 猪场的养殖水平：养殖技术、细节。 1、配种水平：公猪、后备猪、空怀猪的饲养管理；配种技术、妊娠检查等。 2、怀孕猪的攻胎与保健。如：怀孕母猪的膘情。 3、哺乳母猪及哺乳仔猪的饲养管理保健。指标：成活率、残次率、断奶重及均匀度等。 4、保育猪的饲养管理：应激、消化、长速、健康度。如：免疫双抗、普拉醌的运用。 5、生长、肥育猪的饲养管理：槽位、合理密度、整齐度、饲喂方式（自由采食或限制饲养）、肉品控制、出栏方案。添加：普拉醌和肥美健。 二、用心管理（一） （一）不同层次的用心程度： 饲养员和勤杂人员：要有“责任心”。 管理及技术员：责任心+上进心。 猪场老板：责任心+上进心+事业心。 （二）中心任务：稳定务实、增收节支。 A、选适当的人做适当的事：以德才用人、以产定酬。 B、留住人：友善、公正、沟通、学习、共赢、分享。 C、把计划、方案、责任落实到具体人和细节并阳光考核收效。合理的激励机制。 D、多渠道、多层次深挖“增收节支”。追求利益最大化。 用心管理（二） 如何增收？ （1）提高员工的“老板意识”。员工的心态。得人心者得效益。 （2）提高“废料”的利用价值。如：沼气、养鱼、种养结合等。 （3）适度规模经营：资金、场地、技术、人才等。 （4）适时安排肉猪上市。 （5）做好各项生产数据。 （6）做好财务管理。 （7）提高产品附加值或品牌价值。 用心管理（三） 如何节支？ 1、节约饲料、减少浪费。 (1)直接浪费：饲喂过剩、霉变；存放不当变质；鼠虫危害。 (2)间接浪费：饲喂不当、舍温不适、配方不当、消化吸收不好、过晚出栏、空孕返情、残次猪消耗等。 2、提高劳动效率。 3、节约不必要的开支：水电浪费、材料损失等。 4、适当及时处理残次猪：“5不治”原则。 5、因地制宜选择替代性原材料，提高配方性价比。 6、适时出栏。 7、及时淘汰产能低下、利用率低的种猪。 8、及时确诊断疾病，减少药物浪费。杜绝瞎保健。 三、防病（一） ★适度隔离、科学清洁消毒。 1、正确选择消毒药。 2、正确的消毒方法：清洗、雾化、用量等。 ★减少应激，提高机体对疾病的抵抗力。 1、断奶应激：普拉醌+维利抗 2、饲料应激：霉菌：美特净或霉消宝。饲料过渡等。 3、环境应激：保温防暑、适度光照通风。 4、操作应激。 5、免疫应激。 6、药物应激。如：磺胺类药。 。。。。。。 尽量减少各种应激和免疫抑制。 防病（二） ★合理免疫： 1、制定适合自己的免疫程序。定期检查免疫的有效性并及时调整免疫方案。不宜照搬人家的免疫程序。 2、选择有效的疫苗，适当的运输、保存、稀释，适宜的免疫途径和方式。 3、注意免疫前后的猪群状况及用药情况，做好免疫记录。 4、正常情况下，不要随意更改疫苗和免疫程序。 防病（三） 科学的药物保健： 1、药物保健的必要性：有些猪病无疫苗或疫苗的效价不高。驱虫保健。 2、药物保健的针对性：根据既往史选药、对症选药、对比试验选药、药敏性选药。 3、药物保健的前瞻性：预测未来疾病而保健。如：周边疫情、天气变化等。 4、药物保健的安全性：药物的毒副作用、细菌的耐药性、免疫抑制、致畸性、药残等。 5、药物保健的周期性：如：定期驱虫、脉冲式用药、阶段性用药。 6、做好药物保健登记、检查药物保健效果。 四、治病 找出病因、尽早治疗。不要“盲人摸象”。化验员不等于医生。 选择最佳的药品、用药方式、用量、疗程。 淘汰无治疗价值的猪。 多观察、多思考、多学习、多总结。 ★ 这次讲解到此为止。希望能给各位老板以启发。 更希望与各位同仁多交流！ 我的联系方式： 颜辉 13360923959 多谢各位！ 恭祝大家 猪运亨通！！ * * *