某工程监理工作考核法_secret.docVIP

监理工作考核办法 为规范监理行为，提高监理工作质量，使监理切实履行自己的职责，真正做到“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”，确保**********工程创优活动的全面落实，有效控制工程进度、工程费用和工程质量，根据交通建设行业的有关法律、法规和施工监理合同、总公司《监理管理考核办法》等，结合本工程实际情况，特制定本管理办法。 一、监理考核工作组织机构 成立***************************工程施工监理工作考核小组 组 长： 副组长： 成 员：工程部、合约部、办公室全体人员 二、监理考核工作实施办法 （一）对施工监理采用责任目标量化的考核办法。按照监理工作特点，考核内容依工程建设不同阶段和不同的考核对象设置考核项目。考核标准满分为100分，每个项目均列出具体的考核内容和考核办法，以得分多少考核监理单位整体工作成效和各驻地办工作水平,兼顾监理工程师个人素质评价。 量化考核是以点代面的反映监理工作的成效,监理单位负责人应依监理规范、监理合同的有关要求，全面推进各项工作规范、高效开展。 （二）监理单位考核结果综合评分为90分以上为优秀、综合评分为70分以上为合格、综合评分为70分以下(含70分)为不合格。 （三）考评等级定为不合格的，则延缓当期监理服务费的支付，限期整改，并追究违约责任。 对不严格履行监