歙县小洲中心学校教工绩效考核工作实施办法.docVIP

歙县小洲中心学校教职工绩效考核工作实施办法（试行） 2010年2月 为全面贯彻党的教育方针，提升教职工教书育人、管理育人、服务育人的积极性，真正体现出教师在教学中的多劳多得与优绩优酬，促进广大教职工全面实施素质教育，根据《歙县义务教育学校绩效工资实施办法》（政办［2010］3号）和《歙县义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见（试行）》（教人[2010]10号）等文件精神，结合我校教育工作实际，特制定本实施办法。 一、考核组织 学校成立绩效考核组织（同时对班主任及一般教师等进行考核） 组长：洪安庆 成员：余锦江 凌? 俊 潘根生 方志荣 吴国友 教师代表三人（每次考核时确定） 民主测评组每次考核临时成立。 二、考核原则 1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教育人才成长规律。坚持教育以育人为本，以学生为主体；办学以人才为本，以教师为主体。 2、以德为先，注重实绩。坚持德才兼备、以德为先，把师德放在首位；注重教职工履行岗位职责的实际表现和贡献。 3、激励先进，促进发展。建立竞争激励机制，鼓励教职工全身心投入工作，引导他们不断提高自身素质和教书育人、管理育人、服务育人的能力。 4、客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。 三、考核对象 考核对象为按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校正式工作人员。 四、基础性绩效工资考核 基础性绩