(word)开发投入费用管理.docVIP

序号 日期 修订记录 页次 版本/版次 修订人 审核人 1 2 3 4 5 6 7 8 分发部门 □总经理 □人力资源部 □生产部 □业务部 □采购部 □仓储部 □工程部 □PMC部 □品质部 受控印章 核 准 审 核 制 订 制 订 单 位 易定康 研发部 第一章 总 则 第一条 为规范和加强本企业研究与开发经费（以下简称研发经费）的管理，提高经费使用效益，根据国家有关财务管理制度，制定本办法。 第二条 研发经费来源于本企业的上年度盈余、专项贷款和利润部分，由本企业财务部和研发部门共同管理，财务部负责项目经费审定安排，研发部门负责具体组织实施。 第三条 研发经费管理和使用原则： （一）集中财力，突出重点。研发经费要集中用于支持本企业高新技术项目的研究开发费用支出，单独列支，防止分散使用。 （二）科学安排，合理配置。要严格按照项目的目标和任务，科学合理地编制和安排预算，杜绝随意性。 （三）单独核算，专款专用。研发经费纳入本企业财务统一管理，单独核算，确保专款专用，并建立研发经费管理和使用结果的追踪问效机制。 第二章 研发经费支持的对象、方向和方式 第四条 研发经费的支持对象是本企业进行在高分子材料的应用技术上为特种电缆以及环保节能领域内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为中心展开的各种研发活动。 第五条 研发经费主要用于支持本企业在高性能高分子结构材料的应用技术方面的研究开发。 第六条 根据研发部门的立项报告，财务部按照国家的会计制度核算研发的实际费用拨付。 第三章 研发经费的开支范围 第七条 研发经费的开支范围包括人员工资、直接投入、折旧费用与长期待摊费用、设计费、装备调试费、无形资产摊销、委托外部开发费用、以及其他费用 第八条 财务部在企业报表管理费用下设置研发费用的二级科目，在二级科目下按照项目做三级科目，各项费用科目具体是指： （一）人员工资：从事研究开发活动人员全年工资薪金，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及任职或者受雇有关的其他支出。 （二）直接投入：企业为实施研究开发项目而购买的原材料等相关支出。如：水和燃料使用费等；用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样机、样品以及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等；用于研究开发活动的仪器设备的简单维护费；以经营租赁方式租用的固定资产发生的租赁费等； （三）折旧费用和长期待摊费用：包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用的建筑物的折旧费用，包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用； （四）设计费用：为新产品和新工艺的构思、开发和制造，进行工序、技术规范、操作工艺特性方面的设计等发生的费用； （五）装备调试费用:主要包括工装过程中研究开发活动所发生的费用，如研制生产机器、模具和工具，改变生产和质量控制程序或制定新方法和新标准； （六）无形资产摊销：因研究开发活动需要购入的专有技术，包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法所发生的费用摊销； （七）委托外部研究开发费用：委托境内外其他企业、大学、研究机构、大专院校、技术专业服务机构和境外机构进行研发活动所发生的费用，并按照委托外部研究开发费用发生额的80％记入研发费用总额。 （八）其他费用：为研究开发活动所发生的其他费用，如办公费用、通讯费、专利申请维护费、高新科技研发保险费等。 第九条 项目在研究开发过程中发生的除上述费用之外的其它支出应当在申请预算时单独列示，单独核定。 第四章 预算的编制与审批 第十条 研发部门在申请立项、编制申请报告的同时应当编制项目预算表。 第十一条 项目预算编制要求： （一）项目预算的编制应当根据项目研究开发的合理需要，坚持目标相关性、政策相符性和经济合理性原则。 （二）项目预算编制时应当支出预算。 支出预算应当按照研发经费开支范围确定的支出科目编列。 （三）项目预算应当由项目负责人协助财务部门共同编制。 第十二条 项目预算由研发部门审核汇总后报送董事会或总经理，董事会或总经理组织相关人员，逐步对拟组织实施的项目预算进行评估或评审。 第十三条 董事会或总经理根据课题评审或评估意见，综合平衡后，编制项目年度预算建议，并按部门预算编制要求送财政部门审核后，纳入本企业预算项目管理库内。 第十四条 财政部门下达项目年度预算，并抄送研发本门组织实施。 第五章 预算执行 第十五条 研发经费的拨付按照本企业的财务管理制度的相关规定执行。 第十六条 项目部门应按照项目年度预算，有计划的进行研发项目工作。