公路工程安全管理资料“痕迹化”管理.docVIP

公路工程安全管理资料“痕迹化” 管理 “痕迹化”管理就是把管理的过程体现于痕迹化” 迹之中，把工作的每一环节都留下痕迹，以便 “有迹可寻、有证可查”。 资料的收集、整理、分类存档，是“痕迹化”管理的重要手段。（文件、签字、照片、录像） 管理的重要手段。（文件 好记性不如烂笔头” 空口无凭，立字为据 空口无凭 建立框架，填充资料：根据项目安全监理制度及上级部门安全建立框架，填充资料： 管理要求，编制安全资料归档目录，完成档案盒制作；在安全监理过程中逐步完善档案盒内资料收集、填充。一、完善安全管理组织机构 二、收集安全管理人员相关证照 三、编制安全监理实施细则，完善安全管理制度 四、签订安全生产责任书 五、安全生产计划、总结 六、编制安全监理方案七、落实安全教育培训制度，规范收集培训资料 八、按规定召开安全例会，完善会议纪要 九、完善安全专项施工方案审批台帐 十、开展安全检查，完善安全检查资料 十一、完善应急救援预案，开展应急演练 十二、收集工伤保险资料一、完善安全管理组织机构1、收集单位证照：中标通知书、资质证书、工商营业执组织机构代码证、安全生产许可证、职业健康体系认证环保体系认证证书等； 2、组织机构成立文件：总监（驻地高监）委任书、安全 生产领导小组成立文件 组织机构及框图3、安全管理组织机构及框图（图表上墙） 制定安全监理目标 图表上墙） 4、制定安全监理目标（图表上