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- 2016-08-08 发布于北京
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(word)房地产工程管理策划书
万科(重庆)房地产有限公司
H29地块工程管理策划书
H29项目经理部
二OO九年十二月二十日目录
1 工程概况 1
1.1编制依据 1
1.2原始地貌 1
1.3建成后状况 2
1.4市政配套情况 2
1.5技术经济指标 3
1.6建筑分期概况 3
2 工程特点、重点、难点及应对措施 4
2.1工程特点及应对措施 4
2.2工程重点及应对措施 5
2.3工程难点及应对措施 8
3 项目部架构及人力资源计划 10
3.1组织架构 11
3.2 质量保证体系 12
3.3 项目经理部责任矩阵 12
3.4办公场所布置 14
4 项目建设计划、场地综合利用规划 15
4.1项目建设计划 15
4.2施工进度计划 17
4.3项目建设总平面规划 17
5项目管理目标 22
5.1进度管理目标 22
5.2质量管理目标 22
5.3技术管理目标 23
5.4安全文明施工管理目标 23
5.5成本管理目标 23
5.6设计管理目标 24
6 总包管理策划 24
6.1《总分包施工范围界面表》作为总承包合同附件进行约束 24
6.2树立“总包管理意识”及“总包服务意识” 24
6.3总包管理原则 24
6.4总包管理组织体系 24
6.5总包管理程序 26
6.6总包管理措施 26
7 工程进度管理策划 27
7.1采购计划 28
7.2脚手架、模板体系 28
7.3保障措施
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