第八年度物流部门的费用预算(更新版).docVIP

物流部 李智 蔡松 第八年度物流部门的费用预算（更新版） 第八年仓储年度费用预算： 本公司现有的仓库及其容量情况如下表所示 表1-1：本公司的现有仓库及其容量、仓储费 原材料仓 半成品仓 成品仓 最大容量（单位） 10000 5000 5000 公司拥有仓库数 1 0 1 仓储 费用 元/（单位*天） 0.08 0.17 0.2 元/（单位*月） 2 4.5 5 预测库存周转率 90% 95% 90% 第八年购进/产出量 18400 5100 租用仓库数量（个） 0 1 0 租用仓库费用（万元） 0 8-12 0 采购部门的第八年的采购计划如下表所示： 表1-2：第八年度需要的采购原材料数量 单位：个 原材料 M1 M2 合计 所需数量 10200 5100 1500 3000 19800 库存量 800 600 0 0 1400 实际需要购买量 9400 4500 1500 3000 21200 表1-3：每个季度需要的采购原材料数量 单位：个 季度 物料名称 一 二 三 四 合计 材料 2000 2600 2400 2400 9400 材料 800 1300 1200 1200 4500 材料 400 300 400 400 1500 材料 800 600 800 800 3000 合计 4000 4800 4800 480