第一章管理会计的产生和发展-1-7.pptVIP

第四节 管理会计的基本内容 一、管理会计的职能 （一）预测职能 （二）决策职能 （三）规划职能 （四）控制职能 决策分析 预测分析 全面预算 责任预算 差异分析 业绩评价 拟定改进 措施 业绩报告 实际执行 通过标准成本制度与 变动成本法累积数据 财务 报表 分析 其他 有关 信息 （责任会计） 修订未来规划（反馈） 管理会计信息系统示意图 控制日常经济活动（反馈） 预测与决策会计 控制与业绩评价会计 二、管理会计的基本内容 具体解释 （一） 预测与决策会计 “预测”就是事前选定目标，并拟定出具体措施，以达到目标的过程 “决策”就是在日常业务经营或长期投资活动中，通过分析比较，对未来是否采取某项行动，或在几种备选的可行性方案中进行抉择的过程 “预测与决策会计”是为企业管理中的预测前景、参与决策和规划未来服务的 （二） 控制与业绩 评价会计 “控制”是通过一定手段对实际发生的或尚未发生的经济活动施加影响，使之能按原定的目标或预算进行的过程 “业绩评价”是根据经济责任制的要求，通过对各个责任单位履行经管责任的实际数与预算数进行对比，来分析差异形成的原因，并确定其经济责任，以便对各个责任单位的实绩和成果进行恰当的评价和考核的过程 管理会计的内容 “控制与业绩评价会计”是管理会计为企业管理中的分析过去和对现在与未来的经济活动进行控制与评价服务的