魏桥模式.pptVIP

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  • 2016-08-08 发布于天津
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魏桥模式.ppt

魏桥模式主要是指山东滨州魏桥创业集团在电力建设运营方面的一些做法。 包括:大规模建设多机组、多形式的热电联产的自备 机组,形成自发自用电厂,并在电源点之间建设自备机组的联络线,形成了自备性质的独立电网。在满足自己生产生活用电的同时,以低廉的价格惠及周边百姓。 魏桥集团目前的二电厂、三电厂在正常运行,一电厂则在改造。魏桥集团电厂的供电价格大致分为三种 集团旗下企业用电,价格不到0.3元/度 魏桥集团家属区供电,价格为0.35元/度 对外供电,最高的商业用电价格是0.6元/度。 魏桥集团在发电的机组都是6万以下的小机组,其效率本身就比国有企业动辄60万千瓦以上的大型发电机组低,而魏桥集团正是用这些低效率的机组生产出了价格更低的电。 为何存在如此大的价差? 发电成本主要在电煤和人力两部分,其中电煤采购成本占到70%-80%。魏桥热电厂的电煤主要从内蒙古汽运而来。“电厂的经营团队比较给力,通常是在煤价低位时大量买进。”卫常说。但亏损中的国营电厂,因为资金紧张,往往不能在价低时大手笔采购。 人力成本上,在卫常看来,就更容易控制,稍微压低工资就可以做到。魏桥电厂普通职工月工资在3000元左右,没有奖金。而卫常认识在国有电厂的朋友,基本工资就是3000元,额外还有其他福利,“用他们的话说,每月都有莫名其妙的奖金。” 魏桥滨州市邹平县的热电厂员工卫常(化名) 设备检修方面,比如锅炉养护等,魏桥电厂并没有外包给专业的施工单位去做,卫常曾经做过技术检修,他说这方面成本是可以压缩的,所以魏桥投入的非常少,而国有电厂的检修成本是魏桥的两倍以上。 发电机组年利用小时也是影响发电成本的因素,中电联秘书长王志轩说,年利用小时数越高,发电成本越低。目前,魏桥在邹平县的热电厂,发电机组已经是100%满负荷运转,除非设备出现问题,否则不会停歇,其员工也实行“四班三倒”制,过年也不休假。   一份数据显示,2011年,全国发电设备平均利用小时达到4731小时,而按照魏桥满负荷运转状态,年利用小时将在7000小时以上。 能否复制魏桥模式? 魏桥模式在其他地区难以复制 由专业人士分析,是基于以下的原因, 一 强势的电网公司不排斥; 二 当地政府的支持,能拿到项目; 三 魏桥集团本身的优势,充足的资金、稳定的用电量等。 实际上,如果要复制魏桥模式,第三个因素是次要的,关键在于前面的因素。 官方称山东“魏桥模式”越位供电不合法 针对魏桥集团的越位供电模式,中电联副秘书长欧阳昌裕表示,作为企业的自备电厂,魏桥集团向超越其供电范畴社会用户供电是一种违法行为。 国家电网高价的原因 不公平的成本比较 安全隐患 环境问题 国家破除垄断的努力: 目前,改革电力体制,破除电网垄断,已经不再仅仅是民间呼声了。 早在2007年国家电监会发布的《电力监管年度报告(2006)》,就指出“我国电力工业要由传统的垂直一体化垄断结构向竞争性市场结构转变”。 在2011年11月,酝酿已久的《输配电成本监管暂行办法》开始施行,一直被坊间认定为电网企业“黑匣子”的输配电成本被强制公开。 同时,电监会还表示,要抓紧实施电力体制改革的第三步“输配分开”和第四步“竞价上网”,欲破电网垄断之意明显。在 但是事件结果 梁山好汉发迹于山东,与他们一样,虽然有过与体制内系统的反抗与争斗,魏桥自备电厂最终仍毫无例外地走向了被“招安”。 “魏桥模式”的定义很有可能被改写——其不再是打破垄断体制的民营电力神话,而是在坚不可摧的垄断势力面前,无论怎样波澜壮阔的抗争,最终都只能以“招安”的形式惨淡收场。 * 09 信计 吴文娣 VS 时值阶梯电价调整遭遇“只涨不跌”质疑之时,一则山东魏桥创业集团以低于国家电网电价1/3的价格向周围居民和企业供电的消息引爆舆论。 国家电网:居民用电价格为每度超过0.6元,工业用电价格则接近1元/度。无论商业用电还是居民用电,魏桥集团的电价都比国家电网要低1/3以上。这样的价格优势,吸引了周边其它城镇的企业到魏桥买电。 ?? 价格优势 * * * 我是

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