【土木工程项目管理-郑文新】第7章.pptVIP

第7章 工程项目合同管理 教学目标 在工程项目建设实施阶段做好工程项目的合同管理，随时纠正发生的偏差、避免合同纠纷，以保证项目合同管理的目标。 7.1 工程项目合同体系 7.2 工程项目合同签订 7.3 工程项目合同的实施管理与索赔 7.4 国际常用的几种工程承包合同条件 7.1 工程项目合同体系 7.1.1 工程项目合同分类 1.按合同标的物的类型分 (1)工程施工合同 (2)专业服务合同 (3)物资供应合同 (4)保险合同和担保合同 (5)其他合同，如土地使用权转让或出让合同、城市房屋拆迁合同。 2.按承发包方式分 (1)施工总承包合同。 (2)施工承包合同。 (3)工程项目总承包合同。 (4)工程项目总承包管理合同。 (5)BOT承包合同。 3.按承包合同计价方式分 1)总价合同 总价合同是指对于某个工程项目，承包人完成所有项目内容的价格在合同中是一种规定的总价。根据总价规定的方式和内容不同，具体又可分为固定总价合同、调值总价合同、固定工程量总价合同和管理费总价合同四种。 2)工程单价合同 单价合同指承包商在投标时按投标文件给定的分部分项工程量表确定报出单价，结算时按已定的单价乘以核定的工程量计算支付工程价款。在单价合同中，承包商承担单价变化的风险，发包人承担工程量增减的风险。使用工程单价合同，有利于缩短招标准备时间，能鼓励承包商节约成本