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以色列强大的三个秘密.doc
以色列强大的三个秘密
2015-02-02
在中国,有几个国家总是备受关注,比如说美国、日本、朝鲜、俄罗斯,这些都在历史上或现实中和中国有诸多恩怨。而遥远的以色列,也总是被中国人给予特意的关注。
我个人一直在关注这个国家。2005年受邀访问以色列一周,2014年参加凤凰名博走进以色列活动,再次对这个国家进行了零距离接触。
我尝试发现的秘密。尝试发现它被强敌包围而不倒的秘密,尝试发现它跻身发达国家的秘密,尝试发现它永葆创新精神、屡获诺贝尔奖的秘密。
人类总是面临悖论:你能发现的秘密,就不是秘密,真正的秘密永远沉睡在地下。关于以色列的秘密,只能是姑妄言之,姑妄听之。
以色列成功的秘密
说以色列是个成功的国家,应该不会有太多的反对之声。
这个1948年建国的年轻国家,刚宣布成立就迎来7个国家的联手打击,但没有溃败,而是在四面树敌的环境下生存下来,并且越活越好。无论是内部的民主体制、经济的快速发展,还是文化上的活跃以及科技领域的创新,都是中东地区乃至世界范围内的典范。更重要的是,这个国家的清洁工的工资,和总理的工资也相差不大,是贫富差距相对较小的国家。
与之相对,那些政治上独裁、经济上窘迫、文化上专制的国家,就是失败国家。我觉得,失败的国家都是一样的,而成功的国家各有各的成功之道。
那么,以色列的成功之道是什么呢?回答这个问题,我想先从几个细节说起。
第一个细节,是以色列满大街都是拿枪的士兵。那不是玩具,可是真枪实弹啊。我特别担心地问以色列外交部的朋友,你们就不担心他们走火吗?朋友回答说,枪是以色列士兵的一部分,他们随时准备战斗。即便是高级领导人的会议,士兵也可以带着枪参加,他们领导不担心走火或暗杀,因为在以色列人看来,你如果连自己的士兵都不信任,还能信任谁呢?
第二个细节,是以色列新闻官的一句话。年初我想组织去以色列的活动,去和以色列使馆的新闻官谈,当然,按照合作的传统,我把背景、意义、效果都讲述了一番。最后,新闻官问我,是你带队去吗?我说,我说。他接着说,你去,就成,我信任你。新闻官这么说,是基于对我个人的了解,是对我和以色列这个国家的友谊的认可,很令人感动。
第三个细节,是耶路撒冷酒店的雨伞。我最近去以色列访问,住在耶路撒冷的玛米拉酒店(Mamilla Hotel),正好赶上雨季,导游让我们出门随手那把伞。这个拿伞的瞬间,没有前台来问,也没有保安上来让留下护照做抵押,而是默认这是理所当然的。
这三个细节,所体现的是信任。第一个细节,是对自己的人的信任;第二个细节,是对自己朋友的信任;第三个细节,是对陌生人的信任。
信任自己人,就会让内部减少摩擦,对外时团结起来迸发出巨大的力量;信任朋友,会让更多人喜欢这个国家,愿意公正、客观的评价这个国家,从传播的角度,这比自己宣扬自己效果更好;信任陌生人,会让社会的运行少一些防范和猜忌,从而在做事的时候可以达到事半功倍的效果。
信任当然会有不良后果,奠定巴以和平的以色列前总理拉宾,就是在大众机会上被自己人开枪打死的,而不是巴勒斯坦人。这就是信任自己人付出的代价。但这没有让以色列疑神疑鬼,对自己人也不信任。
信任对于社会发展的促进作用,法国政治家、学者阿兰?佩雷菲特在《信任社会》一书中有精彩的描述。他说,信任社会是一种扩张的“共赢”社会(你赢,我也赢),这是一种团结互助、共同计划、开放、交换和交流的社会;而不信任的社会,便是疑忌社会。疑忌社会是畏首畏尾、“赢输不共”的社会,这种社会的共同生活是一种“零和博弈”甚至“负和博弈”(你赢,我就输);倾向社会忌妒和自我封闭,盛行侵犯他人权利和相互监视。
按照这个定义,以色列毫无疑问是信任社会,而信任是它面对强敌屹立不倒的秘诀之一。
以色列创新的秘密
赵本山卖拐,让大忽悠这词儿进入千家万户。本山大叔的拐杖,忽悠人的要点在于让不能走路的残疾人士站起来。
这看似不可能的事情,在以色列变成了现实。
2014年11月29日,我参加凤凰名博走进以色列活动,在特拉维夫和step of mind公司的科学家聊天,了解了一下这事儿。他们做的不是本山大叔的拐杖,而是一双带有芯片和传感器的鞋子。
脑瘫患者、中风患者不能走路,不是腿坏了,而是脑子负责运动的区域受到了损伤。这种让中风、脑瘫患者康复的鞋子,会根据实地情况向大脑传递信号,刺激大脑,从而达到修复受损大脑的效果,让人恢复行走能力。用专业术语来说,就是科学家在混沌理论的基础上,通过开发这款改进运动机能的产品,指导人类大脑如何迈出正确的步伐。
像这样的发明,只是以色列创新的冰山之一角。中国人所熟悉的QQ,原型是以色列人发明的即时通讯软件ICQ,小马哥给拷贝过来,称之为OICQ,如今成为财大气粗的企鹅帝国。英特尔的双核芯片,也是以色列的研究团队设计开发出来的。
如果还不相信,我再给出一个例证。
在美国纳斯达克上市的公司里,以色
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