鲅鱼圈区烟草专卖局风建设工作汇报(2011年).docVIP

鲅鱼圈区烟草专卖局（营销部） 2011年行风建设工作汇报 尊敬的各位领导：大家好！ 2011年鲅鱼圈区局（营销部）在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻国家局、省局、市局及鲅鱼圈区政府年度工作报告精神，积极开展“创先争优”活动和“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动，扎实推进社会主义和谐社会建设，以正确履行职责为核心，以提升队伍素质建设为关键，以加强行政执法责任制为抓手，深化卷烟销售的流通体制改革，为打造鲅鱼圈区烟草形象，营造和谐稳定的社会环境，奠定了良好的基础，现将具体工作汇报如下： 主要工作情况 2011年鲅鱼圈区局（营销部）始终把政风、行风工作与廉政及效能建设相结合；与行政执法责任制相结合；与“创先争优”活动和“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动相结合，与各项营销工作相结合，促进了鲅鱼圈区局（营销部）政风行风建设工作有效提高。 （一）卷烟销售稳步增长，结构明显提升 截止到10月末，卷烟销售14,922箱，同期销售14,316箱，增加605箱，同比增长4.23%，实现税利5031.75，比同期增加1279.88万元，增长34.11%. （二）统一思想认识，强化党风廉政建设 年初，我们首先落实纪工委《关于开展好机关“廉政文化建设月”活动的通知》要求，开展了“党风廉政文化建设月”活动，按照上级关于反腐倡廉工作的要求，成立活动领导小组制定《实施方案》及活动计划。廉政文化建设本着以社会主义核心价值观体系为根本，以社会主义荣辱观为主线，以创建学型组织建设为切入口，着力解决领导力、凝聚力、执行力、创造力，把鲅鱼圈区烟草建设成为“学习型、服务型、高效型、创新型”的组织，为全面开展各项工作打下坚实的基础。 （三）持续推进县级局（营销部）职能建设 1、准确定位工作目标。按照省局“有架构、有流程、有节点、有标准、有责任、有考核”的县级局职能建设总体要求，在工作职责化、规范化、标准化、最优化上下功夫、上水平，针对考核标准制定了7项工作内容、20项工作标准、19项工作流程、90个工作节点的县级局职能建设架构体系，细化了工作目标、工作内容、工作标准，围绕工作目标、内容、标准积极开展学习、培训、宣传、动员，要求全员参与到创建活动中来，使每名员工都明确创建活动内容、任务目标、标准要求，以优秀县级局、优秀营销部评价标准认真对照，形成了自上而下、全员参与的良好局面，使创建工作扎实有序开展，为全年各项工作上水平夯实了基础。 2、基层党支部战斗堡垒作用明显。在县级局职能建设中，始终把建设坚强的领导班子摆在首位。一是注重发挥基层党支部战斗堡垒作用。以提升领导班子的学习力为基本要求，全面开展创建“学习型企业”和“学习型领导班子”活动，按照市局党组创建学习型组织，打造学习型企业，培养学习型员工，建设学习型领导班子的要求和市局创建学习型组织管理手册内容，安排制定了活动方案，按照活动方案狠抓了领导班子的学习和建设，用领导班子学习和建设的成果指导县级局职能建设。领导班子成员上半年读了《毛泽东选集》等书籍12本书，撰写读书笔记8万多字，撰写心得体会7篇，通过学习，提升了协调能力和执行力，较好的解决了变电设施改造工程和集中供热并网改造工程，为企业节约资金31万余元；二是紧密结合创先争优活动，加强基层党支部班子建设，紧紧围绕创先争优内容和标准，要求全体党员在争优中树形象，严格坚持“三会一课”和民主生活会制度，每月按时开展“一讲、二评、三公示”和承诺、践诺活动。截止到10月末开展了10次讲评活动，党员承诺150份，公示11期，通过“一讲、二评、三公示”活动和承诺、践诺活动使全体党员干部在行动上有了动力，在行为上有了约束力，较好的发挥了先锋模范作用。严格落实“三会一课”制度和重大事项民主集中制度，遵守办事公开、民主监督制度，重大事项民主化、公开化。今年供暖并网改造、基础改建设施工程全部执行集体决策制度，并对重大事项集体决策进行及时公示，完成“三会一课”痕迹资料26本。党员干部创先争优的模范形象触动了员工、感动了员工，纷纷自发的开展献爱心活动，全年为身患重病员工、教师，受灾乡镇共计捐款24290元，充分体现了企业的凝聚力和向心力。 （四）加强制度建设，规范行政执法 按照《行政执法责任制》的工作要求，2011年对依法行政工作领导小组进行了调整，将专职法规员纳入其中，旨在使机构更加完善、使监督检查延伸到基层执法一线、使依法行政各项工作得到有效落实。首先，加强了制度的完善及装订工作，先后制作了《专卖执法制度工作手册》、《专卖执法工作手册》、《内管工作流程手册》、《行政管理工作流程手册》、《行政许可工作流程手册》、《行政执法工作流程手册》，做到了职权目录清晰，执法依据充分，职责分解到位，执法流程明确。其次，通过认真贯彻执行依法行政监督考核制度、行政执法责任制问责制度和绩效考核制度，对各执法人员进