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第1节 工程建设全过程造价管理理论 1、工程造价管理若干易混淆的基础概念 (1)国有投资和政府投资 国有投资指国家对生产经营领域投入国有资本的活动,包括政府投资、政府授权的机构和部门投资、国有企业以国有资本投资、国有企业以借款安排投资。政府投资属国有投资中一种特殊形式,一般以财政预算形 式出现。 (2)工程造价和项目投资成本 工程造价是工程的建造价格或指 进行某项工程建设所花费的全部费用。 项目投资成本以特定项目为对象,直接与项目投资行为有关的投资总额。 第1节 工程建设全过程造价管理理论 1、工程造价管理若干易混淆的基础概念 (3)工期和建设周期 工期指建设一个项目根据合同约定从正式开工到全部建成通过竣工验收时所经历的时间。 项目建设周期包括项目决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施 工阶段;即是项目全寿命周期中去除使用阶段的时间。 (4)竣工结算和竣工决算 竣工结算是在工程竣工并验收合格后,发承包双方在原合同造 价的基础上进行相应的调整,编制确定工程实际造价并作为最终结算工程价款的经济文件。 竣工决算指在工程竣工验收交付使用阶段,由建设单位编制的 建设项目从筹建到竣工验收、交付使用全过程中实际支付的 全部建设费用和投资效果的文件。 第1节 工程建设全过程造价管理理论 2、工程建设全过程阶段划分 (1)决策阶段 (2)设计阶段 (3)发承包阶段 (4)施工阶段 第1节 工程建设全过程造价管理理论 3、全过程造价管理理论简述 (1)全寿命成本管理 第1节 工程建设全过程造价管理理论 (2)全过程成本管理 第1节 工程建设全过程造价管理理论 (3)全面成本管理 第1节 工程建设全过程造价管理理论 (4)成本管理理论适用性分析 1)全寿命周期成本管理。该理论应用范围常常被挤压。 2)全过程成本管理。在我国现阶段应用最广。 3)全面成本管理。可作为今后的发展方向。 (5)适合我国现阶段建设项目成本管理的理论模式 在项目管理约束条件下基于活动的全过程投资成本管理。 第1节 工程建设全过程造价管理理论 4、全过程造价管理 第2节 决策阶段造价管理 5、建设经济指标选定 (1)建设项目主要功能识别 (2)工程方案设计 (3)确定工程设计方案 (4)工程方案专项分析与评价 (5)投资估算内容的选取 1)建筑工程费估算。 2)设备购置费估算。 3)安装工程费估算。 4)工程建设其他费用。 第2节 决策阶段造价管理 6、工程项目可行判别项目可行性研究为项目决策提供依 据,其目标是多方案比选基础上选出最佳方案。 工程项目可行的基础条件 ( 1)项目建设的必要性。 ( 2)技术可行性。 ( 3)财务可行性。 ( 4)组织可行性。 ( 5)经济可行性。 ( 6)社会可行性。 第2节 决策阶段造价管理 7、多方案比选 (1)净现值法 (2)差额内部收益率法(DIRR )。 (3)最小费用法。 (4)年值法(AW) (5)最小公倍数法。 (6)研究期法(最小计算期法)。 第3节 设计阶段造价管理 8、建筑工程分为方案设计、初步设计和施工图 设计三个阶段。 第3节 设计阶段造价管理 第3节 设计阶段造价管理 9、初步设计阶段投资成本控制 设计过程中主要投资成本控制工作 (1)功能深化。 (2)建筑平面深化。 (3)结构体系选择。 (4)空调系统选择。 (5)安装工程其他系统深化。 初步设计概算内容 (1)建筑工程费用 (2)设备购置费 (3)安装工程费 (4)工程建设其他费用 (5)预备费 第4节 发承包阶段造价管理 10、《建设工程施工合同(示范文本) 》 合同协议书( 13条)与下列文件一起构成合同文件: ( 1)中标通知书(如果有); ( 2)投标函及其附录(如果有); ( 3)专用合同条款及其附件; ( 4)通用合同条款; ( 5)技术标准和要求; ( 6)图纸; ( 7)已标价工程量清单或预算书; ( 8)其他合同文件。 …… 合同协议书具有两个主要的作用:第一是合同的纲领性文件 基本条款;第二是合同生效的形式要件反映。 ,基本涵盖合同的 第4节 发承包阶段造价管理 11、招标控制价编审 (1)编制招标工程量清单 (2)拟定施工方案 (3)工程量清单套价 (4)市场价修正 (5)招标控制价审核 第4节 发承包阶段造价管理 12、评标委员会的组成 由招标人或其委托的招标代理机构代表,以及有 关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以 上单数。 第4节 发承包阶段造价管理 13、评标 (1)评标准备与初步评审 1)投标文件的形式审查。 2)投标
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