企业型安全岗位制度.docVIP

总经理岗位职责 一、认真贯彻执行党的各项方针、政策，坚持诚信、守法经营。 二、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 三、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 四、在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 五、决定组织体制和人事编制，决定各职能部门职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 六、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 七 、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 八、抓好公司的经营、服务工作。健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 九、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 十、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 十一、加强党风廉正建设，搞好精神文明建设，加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 十二、积极完成董事会交办的其他工作任务。 副经理岗位职责 一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策及法规，及时向总经理提供行政管理方面的各种信息，当好总经理的参谋和助手。 二、在总经理领导下，分管总公司的经营、后勤、财务工作，对总经理负责。 三、配合总经理组织领导财务统管工作。定期研究、布置、检查和总结公司经营情况，并向总经理汇报。 四、协助总经理完成公司制订的年度计划目标，认真贯彻执行本行业各种标准、规程、规定、制度。 五、负责公司日常经营工作的组织实施。 六、负责参与审查经济合同、协议，对违反国家《合同法》及规章制度的一切经济往来事项把关，拒绝执行并向领导汇报。 七、组织领导分工范围内的工作人员的培训，提高工作人员的业务素质，加强企业管理，提高企业效益。 八、总经理外出时受总经理委托负责总公司全面工作。 ?? 总工程师岗位职责 一、总工程师是公司的技术总负责人，组织领导公司的各项技术业务和质量工作对总经理负责。 二、负责组织贯彻执行有关安全工作的方针、政策和法律，以及公司质量目标。 三、主持制订公司安全技术发展规划和公司年度的业务技术管理计划。 四、组织各评价、服务部学习贯彻执行安全质量体系文件要求，确保服务项目的质量、进度。 五、负责主持安全服务项目的总体质量策划工作。 六、负责指导服务中重大技术问题，并对其所作决定负责。 七、了解顾客意见和要求，及时解决服务工作中的疑难问题。 八、定期召开公司的安全质量工作会议，研究部署重要的工作。 九、受理顾客的投诉，必要时直接参与处理。负责建立《安全技术数据库》，制定《员工培训计划》。 办公室岗位职责 一、 负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。 二、 负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。。 三、 负责公司的对外公关接待工作。 四、 为总经理起草有关文字材料及各种报告。 五、 保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。 六、 协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。 七、 负责安排落实领导值班和节假日的值班。 八、负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。 九、负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。 十、负责公司公务车辆管理。 十一、 负责公司员工食堂、员工宿舍管理。， 十二、 负责公司办公用品采购及管理。 十三、负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。 十四、 分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。 十五、 负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。 十六、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。 十七、员工绩效考核，薪酬管理。 十八、员工社会保险的各项管理。 十九、 针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。 二十、 人员档案管理及人事背景调查。 二十一、 检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。 二十二、 负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。 二十三、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。 二十四、负责公司员工工伤事故的处理。 二十五、完成总经理交办的各项工作。 项目部安全生产责任制 一、负责贯彻执行有关安全生产的法令、法规、标准、规范、操作规程和企业安全生产规章制度，是项目部安全生产第一责任人。、 二、履行工程合同要求，确定项目部职业健康、安全管理、环境目标，组织制定实现目标的措施计划并组织实施，确保