郫县明德社会工作服务发展中心员工季度表彰制度 .docVIP

郫县明德社会工作服务发展中心 员工季度表彰制度 为充分肯定员工在工作中的优秀表现，鼓励先进，树立典型，推动营造积极向上的良好竞争氛围，经机构讨论，制定员工季度表彰制度。 一、表彰内容及形式 （一）社工实务奖励 表彰内容 等级 奖励形式 受到用人单位、民政 局、市社协或权威机 构在正式场合公布或 致函方式感谢、表彰；学术文章或案例、小组、活动被收编入册 国 家 800 元 省 级 600 元 市、县级 督导之星、优秀社工、案例金奖（其他市级荣誉） 500 元 其余奖项（含县、镇级） 300 元 个案、小组、活动受到媒体报道（媒体不分等级） 专 访 200 元 出现“明德社工”或中心项目名称图片 100 元 出现“明德社工”或“明德社会工作服务发展中心” 80 元 出现中心项目名称 60 元 有包含社工服务照片 40 元 与中心相关，出现“社工” 20 元 既没文字又没照片，但社工实际参与其中 10 元 （二）社工项目奖励 1、社工项目奖励额度 项目金额 奖金额度 1万——5 万以下 1500 元 5 万——10 以下 3000 元 10万——15 万以下 4000 元 15 万（含）及以上 5000 元 2、社工项目奖金发放程序 受资助项目款额到帐后，按照 1:1 的比例分两期（首期和终期）发放奖金。 3、社工项目奖金具体实施 社工项目是团队工作的智慧结晶，项目受奖励人分为两部分：（1 ）项目策划团队，主要完成项目的策划与修改，占项目总奖金中的 80%，具体分配方案由 项目负责人确定。（2）项目督导团队，主要完成项目的督导、指导与修改完善， 占项目总奖金中的 20%，具体分配方案由项目分部确定。 4、受资助社工项目在员工大会上予以重点表彰，项目策划团队优先兼任项目执行团队，享受一定的岗位津贴。 二、表彰激励的申请和执行流程 （一）获表彰人于下季度首月 10 日前向行政部提出书面申请，逾期视为自 动放弃，不予受理。 （二）递交相关证明材料（若网址链接无效，可附截图）。 （三）同一申报材料只按最高级别进行奖励。 （四）机构行政部审核申请材料，并将审核结果和奖励方案递交至中心主任。 （五）中心主任进行审核，将审核意见递交至理事长。 （六）理事长审批季度表彰计划。 （七）行政部于下季度首月 20 日前公布季度表彰结果并按照该制度执行。 三、附则 （一）本制度自二○一四年一月一日起正式实行。 （二）本制度须根据实施过程中的情况进行修订，以最新公布为准。 （三）郫县明德社会工作服务发展中心拥有对本制度的解释权。 附件一：季度表彰申请表 郫县明德社会工作服务发展中心 二〇一三年十二月三十一日