2014. 8.19
年度企划推广发展计划
目
录
Ⅰ. 了解公司基本运营状况
Ⅱ. 企划发展思路
Ⅱ-1. 制定各店商圈分析
Ⅱ-2. 顾客体验革新
Ⅱ-3. 广告促销 运营方式的革新
Ⅲ. 主要战略推进日程
Ⅰ. 公司基本运营状况
1/18
1. 竞争力 对比
外部环境
2. 市场的竞争变化
- 个体店 与私人经营分类专业化的程度
- 百货店 以及综合商城的分类对比分析
3. 网上购物的快速成长
店面业绩伸张率
来客数伸张率
竞争 对比
11/11销售剧增
PM2.5 浓度高? 网络购物的使用
实地考察竞争对比门店?
12/1
12/31
店面业绩实际对比(21家直营店)未来对比加盟店业绩)?
店面来客实际对比(21家直营店)未来对比加盟店来客)?
竞争 对比
各类网店的对比?
2/18
1. 促销竞争力
内部环境
2. 企划中的促销误区(是否存在?)
怎样集客效果?
商品自身竞争力
形式的变化误认为
本质的变化
量的攻略误认为
可以确保竞争优势
促销活动中
商品的毛利
没有差别化商品,商品开发,单纯的变成以商品为中心的海报
商品的业绩没有覆盖品项数减少的业绩?海报业绩构成比下降
和竞争公司对比海报发行次数的扩大 (月2回 ? 月4回)
重复的海报商品/ 定期海
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