危险源辨识、风险评价和风险控制培训概念.ppt

后果的严重程度 发生危害的可能性 暴露于危险环境的频次 风险的构成 常见的风险评价方法 安全检查表 事故树FTA 事件树ETA 作业场所危险性评价法（LEC） 道化学公司法（DOW） 帝国化学公司蒙德法（MOND） 风险评价 比较内容 * 法规、规范或实务准则 * 相关方合理抱怨及要求 * 曾发生过事故无合理措施 * 观察到导致风险 评估因素 * 风险等级 ( D ) D=LEC * 发生可能性（L ） * 发生频率 （E ） * 后果严重度( C ) 控制优先等级 ( D )320 极其风险, 不能继续作业 ( D )=160~320 高度风险, 需立即整改 ( D )= 70 ~160 显著风险, 需要整改 （ D )＝20～70 一般风险，需要注意 （ D )20 稍有风险, 可以接受 风险评价方法举例 作业条件危险性评价法 D：L×E×C D—危险性大小、即危险性分值 L—发生事故的可能性大小 E—从体暴露在这种危险环境中的频繁程度 C—一旦发生事故会造成的损失后果 发生事故的可能性（L） 分数值 事故发生的可能性 10 完全可能预料 6 相当可能 3 可能、但不经常 1 可能性小，完全意外 0.5 很不可能，可以设想 0.2 极不可能 0.1 实际不可能 风险评价方法举例 风险评价方法举例 暴露于危险环境的频繁程度（E） 分数值 暴露于危险环境中的频繁程度 10 连续暴露 6 每天工作时间暴露 3 每周一次 2 每月一次 1 每年几次 0.5 非常罕见 风险评价方法举例 发生事故产生的后果（C） 分数值 后果 100 大灾难，许多人死亡 40 灾难，数人死亡 15 非常严重，一人死亡 7 严重，重伤 3 重大，致残 1 引人注目，需要救护 步骤四 判定风险是否可承受 不可承受的风险 高度风险 中度风险 低度风险 可忽视的风险 风险评价方法举例 危险等级划分（D） 分数值 危险程度 ? ＞320 极其危险，不能继续作业 160-320 高度危险，要立即整改 70-160 显著危险，需要整改 20-70 一般危险，需要注意 20 稍有危险，可以接受 步骤五 制定风险控制计划 消除或替代 *禁用剧毒物质或以低风险源物质替代等 工程控制 *自动化、通风、机械安全防护、隔音墙等 管理控制 *安全生产责任制、安全操作规程、程序、工作许可、监督、培训等 个人防护用品、警示 紧急应变措施、风险预知训练 步骤六 评审控制计划是否充分 风险是否已降低到可承受的范围 是否带来了新的风险 受危害者的反应 风险管理流程(小结) ACTION PLAN 持续改进 CHECK DO 风险识别 频率分析 严重度分析 风险评估 监督测量 可接受风险 改善计划 管理控制 纠正预防 3.1.2 法律及法规要求 组织应建立并保持程序，以识别和获得适用法规和其他职业健康安全要求。 组织应及时更新有关法规和其他要求的信息，并将这些信息传达给员工和其他有关的相关方。 建立的程序应包含以下内容： 建立获取法律法规的途径； 主动定期获取法律和其他要求 法规适用性评审，确定适用法规， 及时更新 传达与培训； 谢 谢 * * GB/T28001标准培训危险源辨识、风险评价和风险控制 2、术语和定义 2.1 事故 2.2危险源 2.3危险源辨识 2.4事件 2.5绩效 2.6风险 2.7风险评价 2.8安全 2.9可容许风险 3、有关定义（1） 事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外事件。 注：事故包