212年春三大工程活动总结.docVIP

“三大工程”促发展 精细管理树形象 在营山县“三大工程”推进现场会上的发言 各位领导、各位老师，上午好！ 　　西桥小学“三大工程”在上级领导的关心指导下，在全校师生的共同努力下，经过几年的努力拼搏，现已初现成效，常规管理精细化，现代教育技术普遍化、特色教育深入化，深得社会好评。现就我校的开展情况及取得的成效向各位领导作如下汇报： 　　一精细常规管理，努力提升质量 1、提高思想认识，加强组织建设 我们深深体会到，在学校的教学工作中，如果没有健全的教育教学管理制度，如果没有具体明确的要求，如果没有检查落实的方法，如果没有考核奖励的办法，即使有好的师资条件、好的生源条件、好的设备条件，教育教学质量也得不到保证。因此我们首先提高了思想认识，加强了组织建设，成立了常规管理领导小组，结合《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》制定并完善了《小学学生在校一日常规》和教师教学常规等管理制度。在工作实践中形成了“，求实创新”的校风、“严谨扎实，灵活求新”的教风和“勤学好问，精练多思”的学风，“团结，勤奋守纪律”的班风。、建设优良师风，提高师资素质、加强班子建设。几年来，我校确立了以人为本，依法治校，民主管理的观念，确立了领导班子的服务意识，育人意识，吃苦意识，班子成员能处处以身作则，要求教师做到的，自己带头做到。学校领导做到了想教师所想，急教师所急，为教师排忧解难，保证了教师对工作的全身心