中心幼儿园创建一类幼儿园实施方案.docVIP

杨屯幼儿园实施方案 为贯彻落实国家和省市有关发展学前教育事业的文件精神，进一步推动我镇学前教育的发展，建立符合我镇实际的学前教育发展模式, 实现我镇学前教育跨越式发展,特制定本方案一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持以和谐发展为主题,认真《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》精神，以深化改革为动力,以素质教育为主线,以创建过程为载体,以培养幼儿的创新精神和实践能力为目标,以教育科研为先导,突出以人为的教育思想，在改善办园条件,提升办园内涵的工作主旨下,加强教师队伍建设,创新机制,使幼儿园保教质量和办园水平有较大幅度提高,不断满足人民群众对优质教育的需求，进一步优化环境、注重特色、提高质量,不断开创幼儿园各项工作的新局面。 二、工作重点1、巩固和优化幼儿园园舍争优化； 2、深入凝聚和打造幼儿园团队增合力； 3、不断细化幼儿园考评促规范； 4、稳定和立足幼儿园实际抓提升； 5、发展和深化幼儿园科研谋特色。 三、创建目标 通过开展创建工作,推进我镇教育现代化建设进程,大力改善办园条件,优化幼儿园教育结构,提升幼儿教育保教水平。四、： 二月份： 确定创建方案。 1．成立创建工作小组，拟订创建工作计划，做好创建申报工作。 2．组织全体教职工学习并明确创建评估的相关标准，进一步明确各阶段工作重心。 三四月份： 中心工作： （一）完善内部设施细化管理，强化内涵。 1．对照评估标准，做好各类资料的整理、汇总工作。 2．加强园本教研、课题探究，开展内容丰富，有特色、有成效的各类活动。 3．接受教育局对幼儿园的全面调研，找出差距，根据调研组建议落实整改工作。 4．构思并打造具有鲜明特色的幼儿园环境。 月份： 中心工作：六完成创建工作 1．完成各类资料的自查、装订工作。 2．结合创建加强保教人员的培训。 3．落实创建验收现场的各项后勤保障工作。 4．团结协作，保证幼儿园迎检工作的顺利完成。 五1、加强师资队伍建设 (1)健全和完善教师队伍的机构和体系； (2)加强教师队伍的师徳师风建设； (3)认真做好全职专职教师的补充工作； (4)建立、巩固、发展学术带头人与中青年教师群体； (5)支持和鼓励教师进修学习，不断提高专业水平和学历层次； 2、保证园舍软、硬件配备 (1) 配齐设施加强园舍活动室设备管理； (2)保持园内大型玩具的整洁安全； (3)不断丰富幼儿园多功能教室； (4)促进教室环境教育化、儿童化、艺术化； (5)加大各类玩具的种类、保持清洁、安全、无磨损。 3、不断细化教育教学管理 (1)规范日常教学，促进教师专业水平的提升； (2)推进课程发展，让课程伴随幼儿成长； (3)打造教研团队，调动幼师积极性，让教师成为有思想的教育者。 六、具体工作目标及措施： 1、改造园舍争优化： 立足幼儿园现有办园规模、发展前景，对照办园条件的相关标准，新添置相关设施设备，户外活动操场上。 2、立足抓提升： 立足幼儿园实际，为进一步丰富办园内涵，提升幼儿园办园品位，我们将重点围绕以下几个中心工作来抓提升、促发展： 重教研，促发展 为进一步强化教师群体以研促教的意识和行为，针对教师队伍对教育工作所共同探寻的热点及难点，我们仍将围绕课程实践及游戏活动的有效开展两个中心议题来不断调整、优化园内的教研策略，使教研活动能真正地扎根于园本，通过典型案例研析，主题式随笔交流等一系列行之有效的形式来引导教师群体合作反思、分享经验。从而逐步更新教师的教学理念，拓展教师的教学思路，成熟教师的教学机智，推动不同层次的教师形成教育教学水平螺旋式上升的良好态势，为增进园内整体教研氛围，形成反思型、研究型的教师团队不断注入新的生机与活力。 重安全，抓落实 安全工作始终是幼儿园各项工作的重中之重，也是省优质幼儿园所要考评的中心工作。而从我园现有的办园条件来看，安全工作则任务更重，责任更大。为此，我们将从“细管理，抓落实”入手来保证幼儿园安全工作的警钟长鸣，长抓不懈。进一步明确安全、卫生工作管理责任人及相关职责，加强安全巡视，对幼儿园的设施设备、进行全面定期检查，杜绝安全隐患;完善园内各项安全工作的应急预案，提高安全意识，对教师加强突发事件处理能力的培训等活动加强对幼儿的安全教育和自我保护能力的培养。 5