生产作业管理复习题部分参考答案-成教.docVIP

生产作业管理自修考试复习题 部分参考答案 五、综合应用题（计算结果出现小数的，小数点后保留两位） 1、某企业生产A、B、C三种产品，各产品在机加工车间铣床组的计划台时定额分别为20、25、15台时，铣床组共有铣床25台，两班制生产，每班工作8小时，年制度工作时间为254天，设备停修率为5%。如以A为代表产品，计划产量如下表： 产品名称 计划产量（台） 单位产品铣床台时定额（台时） A 2000 20 B 1000 25 C 1200 15 要求：（1）计算该企业以代表产品A所表示的铣床组生产能力； （2）计算该企业以代表产品A所表示的总产量。 计算：（1）以代表产品A所表示的铣床组生产能力为： M单×N=He/ti×N=[8×2×254×(1-0.05)/20]×25=4826(台) （2）以代表产品A所表示的总产量为： 总产量=（2000×1+1000×25/20+1200×15/20）=4150(台) 2、某电动机厂各车间作业计划如下表： 产品名称及出产数量 ×× 电动机 15000台 零件编号及零件名称 A1 — 001轴 A1 — 002齿轮 单位数量 1 4 装配 车间 ① 出产量 15000 60000 ② 废品及损耗 2000 3000 ③ 在制品定额 3000 9000 ④ 期初预计在制品结存量 1500 2000 ⑤ 投入量 18500 70000 零 件库 ⑥ 本成品外销量 800 900 ⑦ 库存半成品定额 1000 8000 ⑧ 期初预计结存量 2000 6000 加工车间 ⑨ 出产量 18300 72900 要求：根据以上表格所列数据，运用在制品定额法计算装配车间投入量和加工车间出产量，并填入表格中。 计算： 装配车间投入量（001轴）=15000+2000+3000-1500=18500 装配车间投入量（002齿轮）=60000+3000+9000-2000=70000 加工车间出产量（001轴）=18500+800+1000-2000=18300 加工车间出产量（002齿轮）=70000+900+8000-6000=72900 3、某企业在车间里测算标准工时，连续测试了20个周期，总作业时间为4000分钟，管理宽放时间为200分钟，生理宽放时间为80分钟，疲劳宽放时间为400分钟，假定评核系数为1.2，试计算标准工时。 计算：标准工时=（4000/20）×1.2×（1+200/4000+80/4000+400/4000） =240×（1+0.05+0.02+0.1）=240×1.17=280.8（分钟） 4、已知：某流水线的工序时间如下表： 工序号 1 2 3 4 5 时间（秒） 12 12 20 17 18 每日实际工作时间（分钟） 300分钟 要求：计算该流水线作业平衡效率和不均衡损失率。 计算：表中隘路工序为第3工序20秒。 平衡效率=（12+12+17+20+18）÷（5×20）×100%=79% 不均衡损失率=[（5×20）-（12+12+17+20+18）]÷（12+12+17+20+18）×100%=26.58% 5、某培训公司有一个复印中心，为三个部门复印各种资料。每份资料的所需复印时间根据其页数、装订方式等而不同。三个部门复印需求的有关资料如下表： 部门 项目 部门一 部门二 部门三 年需求（需复印的资料种类数） 600 700 800 每种资料复印份数 30 30 40 每份复印时间（h） 0.01 0.02 0.01 作业准备时间（h） 1 2 2 该中心每年的工作日为200天，每天工作7小时。复印中心认为，它们需要保持10%的能力缓冲。 问：该中心现有3台复印机，是否能圆满完成复印任务？如果不能完成，至少还需要添置几台复印机才行？ 计算：R=(600×30×0.01+700×30×0.02+800×40×0.01)+(600×1+700×2+800×2) =180+420+320+600+1400+1600=4520（h） H=7×200×（1-10%）=1260（h） M=4520/1260≈4（台） 根据以上计算，该中心现有3台复印机不能满足三个部门的复印任务，至少还需要添置一台复印机才行。 6、某企业成批生产一种产品，装配车间在十月初已累计投入