1.施工计划方案.docxVIP

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1.施工计划方案

施工目标质量目标安装工程:确保本工程安装质量达到施工质量验收规范合格等级,一次验收合格率100%。调试工程:1.在甲方满足产气资源量以及中温发酵(35℃)条件下,日均产气量275m3,甲烷含量>55%。2.在甲方不满足产气资源量的情况下,则按实际原料投入量按比例折算沼气产量。工期目标本项目土建施工由甲方自行安排,在土建方施工进度满足我方施工要求后安装施工工期为90日,调试工期为安装验收完成且调试启动后3个月。下表为安装工程控制进度计划表和调试进度计划表。序号单位安装工程名称计划进度(天)附注91827364554637281901厌氧罐体安装2试水试验3罐体保温安装4一体化气柜安装5罐体爬梯及操作平台制作安装6设备安装7工艺管道安装8工艺管道防腐保温9电气及自控安装10设备联动调试及安装验收调试进度时间第1月第2月第3月调试前准备调试启动期递增进料期满负荷进料期施工部署组织结构:为了确保工程的质量、工期及安全文明施工,加强对本工程的领导和管理,在组建本工程项目班子时,特意选择了一批曾施工过类似工程结构形式的、具有丰富施工经验的优秀施工管理人员组成项目经理部进驻现场直接参与本工程的建设和管理,项目经理部下设两个职能部门,由各类专业技术人员组成施工管理层,同时公司工程部和技术部对项目现场管理部提供指导和协助。项目经理部负责施工全过程的工程进度、质量、成本、安全、文明施工等管理,执行全面责任承包制,以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件,保证施工目标实现。劳动力安排 跟据本工程的进度和工期要求编制劳动力计划,精心挑选具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程施工经验的人员。因为施工劳务层是施工现场的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。从劳务层的划分为三大类:第一类为专业化强的技术工种,其中包括铆工、焊工、维修电工等,这些人员均为我司参与过类似工程的施工、具有丰富的经验、持有相上岗操作证的人员;第二类为普通技术和非技术工种其中包括辅助工、油漆工等,并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建,此类人员的来源为我公司长期合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。本工程项目工程量不大,总体需投入的劳动力约900工日。为节约现场施工工期,所需部分配件和非标设备采取我司工厂预制,现场组装的方式,采用此工艺现场用劳动力可节省100工日以上。根据现场施工情况和工期情况可随时增派施工人员,以确保安装工程的顺利、保质、按期完成。主要施工机械选用:安装施工的的主要施工机械是电焊机、切割机、起重机械等常用工器具,下表为所需要的安装施工机械以及预计进退场时间表。序序号机械名称及型号数量进出场时间(天)功 率(kw)备注1020304050607080901提升机132电焊机6243座式切割机224空压机13调用5胶枪2调用6电钻20.55调用7电动扳手40.22调用8手提切割机10.55调用9氧气瓶2调用10乙炔瓶2调用115T手拉葫芦2调用1216T汽车吊2租用现场施工用电用水:本工程施工用电最大同时用电量约40kW,由业主根据现场情况接至施工用地指定区域,用水由业主根据现场情况接至施工用地制定区域。在施工现场设有可移动的独立配电箱。配电箱内设有电功率计量表、空气开关、接地线与触电保安器。各个用电设备的接线均自现场配电箱接起,接线采用三相四线橡皮绝缘铜蕊软导线,导线的最小截面积不小于2.5mm2,以确保用电安全。接自配电箱的电源为三相四线橡皮绝缘铜芯导线,按最大同时用电量50kW、配电线路上的工作电压为380V计算其工作时最大电流为100A,相应的选择三相五线橡皮铜芯软线(BXR)的截面积为35A以上即可,即BXR(3×35+2×16)以上,可满足使用要求。本工程厌氧罐罐体完工之后需做闭水试验,试水水源需由业主提供,水量约300方。质量保证措施:健全施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素,施是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。 施工质量的管理组织是确保工程质量的基础,其设置合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我们将以设置的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责,职责明确,可责任到位,便于管理,做好项目经理,项目技术负责人,项目质检员的管理职责。落实施工质量控制体系质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个 高效的体系来保

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