八一康复科工作汇报2014重点.ppt

新开展项目SET（悬吊治疗），6-12月（分科后）总业务量达334576元，治疗总人次达7604人次，平均每日60人次。 新开展项目体适能训练，6-12月（分科后）总业务量达261660元，治疗总人次达8722人次，平均每日70人次 除了以上两个特色治疗项目外，我科还开展了肌内效贴布治疗、小儿推拿、有氧训练、动静态平衡训练等多种康复治疗项目 争取2015年总工作量比2014年有所提高，预计达到600万。 改变工作模式，争取设备使用率提高到30%。 争取在3月份以前做好两个新项目（仿真马术训练和加速振动训练）的调研工作，4月份试运行,5月份开始创造效益。 配合卡伦系统，做好科研工作，提高康复质量。 在治疗部的领导和协调下，做好脑瘫康复路径的修改和推行工作，计划5月份全面实行康复路径。 在治疗部的领导下做好康复质量控制的相关工作，包括了治疗文书规范化、康复路径的执行率、八大本的规范化填写、病人满意度的调查、出院病人的回访。 规范实习带教工作，严格按照科教科要求执行。 配合医院工作，争取能够帮扶指导2家下级康复机构，提升我中心及科室品牌形象。 2014年个人述职 儿童PT 严国斌 Page ? * 2014年工作中遇到的问题 3 2014年相关工作数据 2 2014年思想政治方面和工作完成情况 1 2015年工作计划 4 Page ? * 2014年思想汇报和工作完成情况 1 一、政治思想方面 二、加大科室管理力度，创新优质服务新模式，医疗质量显著提高 三、努力开拓科教工作 四、科室实行总量控制，降低成本，减少不必要开支，随手关电灌水，节能减排 五、加强学科建设，促进业务发展，业务量持续增长 2014年相关工作数据 2 Page ? * 2014年相关工作数据 2 时间 2014年6月至12月（分科后） 2013年6月至12月 总工作量 3030718元 2011605元 总治疗人次 72405人次 60066人次 治疗师的人均工作量 137759元 102696元 平均每月每人工作量为 22322元 17116元 平均每月治疗人次为 12067人次 10011人次 器械使用率 15% 9% 34% 20% 50% 提高比例 30% 20% 6个点 2014年工作中遇到的问题 3 1、PT单训病源质量较差，主要是小年龄段、智力障碍、运动功能重度障碍的孩子较多，影响康复质量及业务量的提高。 2、单次康复收费较低，每人次的康复治疗费用只有42.5元。 3、由于病源质量的影响导致器械使用率不高。 4、康复治疗质量有待提高。 5、外出学习的机会太少。 积极思考，如何发展？ 2015年工作计划 4 一、打造一科一技，做好儿童的运动康复治疗，把脑瘫的运动康复做到精益求精。 二、推进脑瘫康复路径的实施，提高康复治疗服务质量，以质量求生存。 三、计划开展2个新的康1、复治疗项目-加速振动振动训练和仿真马术训练，拟定建设一个加速振动训练治疗室和仿真马术训练室。并做好研究争取发表学术论文 2015年工作计划 4 2014，是我科迈出的第一步！ 我们还很年轻，还不够强大！ 怎样才能快速成长？ 一、加强团队合作，推行脑瘫康复路径 二、提高病人满意度，是科室发展的必要条件 三、改变工作模式，降低成本，提高效益 四、提高康复质量，让病人愿意“消费” 五、加强自我专业技术的提升，做到精益求精。 六、改变思维，提高病源质量。 团结向上，推进团队合作 宽松融洽的工作环境 和谐而又富有激情的团队 看到希望！ 自身知识的拓展 灵活的工作模式 合理有效的分工