领导力技能培训引人沉思.pptVIP

负 责 任 敢于为自己的一切言行及承诺，并对其所发生的一切 后果主动承担所有责任的一种积极的态度。 对你所做的一切负责。 不过，你的团队可靠程度有多高？ 谁来承担各个部门的责任？ 从动物的生存角度出发, 怎样看到商业社会中组织思维方式的转变,以便企业更好的发展.作为领导你怎么看待下面动物的行为方式,怎么导入到企业发展中来. 大象-柔性变革之道 生存的适应性 6000万年前,大象没有牙,长鼻,消化只有一半. 到如今成为动物王国的最高统领. IBM公司- “谁说大象不能跳舞” 领导模式: 必胜的决心:行业洞察力/创新思维/达成目标的坚持 快速执行的能力:团队领导/直言不讳/团队精神/决断力 持续的功能:培养组织能力/教导、培养/工作奉献度 核心特质：对业务的热诚。 变色龙-随需应变 家乐福开店原则 “与所在地的周围环境融为一体、按照当地的民情民意办店。 十字路口，一般不超过公共汽车8公里车程。 “兵无常形，水无定势。” * 关于领导的定义实在是五花八门，但有一点是大家公认的。那就是领导是一个影响的过程。它与组织中的人员有效结合，以实现个人及组织的目标。在这里我们采用广泛的定义。领导是一种影响他人或群体实现目标的能力。 近年来关于领导方面的研究有两个重要成果。第一点是人们已经认识到在领导过程中加入情境因素；（后面会谈到）第二个成果就是把领