企业知识管理的组织结构教程方案.ppt

第六章 企业知识管理的组织结构 一、企业组织结构转型 彼得·F·德鲁克1988年在《哈佛商业评论》上发表了《新型组织的出现》一文。 意义—— 3、什么是虚拟企业？ 虚拟企业是指为完成向市场提供商品或服务等任务，由众多的企业相互联合所形成的一种合作组织形式。 主要特征： 存在状态 资本关系 不符合一般意义上的企业识别标准 * 观点 　　组织中的商业行为将由许多特别的“以任务为中心的团队”来执行，而不是像今天这样主要由职能部门来组织完成。 　　新型组织无需中间管理层，但必须有一个“乐谱”，也就是简明而清晰的组织目标。 　 工业经济社会：管理对象是物或对物的控制（即产权），金字塔的组织。 知识经济社会：管理对象是知识型的人，知识管理型组织（特征是偏平化、柔性化。网络化）。 　 目前已开始广泛盛行的知识管理型组织有：知识型组织、学习型组织、学习型团队、虚拟企业、知识联盟、知识社区、学习型企业、学习型政府等。 （一）组织结构对知识管理实施的影响与作用 （二）知识管理的组织结构特征 知识管理型企业的主要转变： 一是组织结构由缺乏柔性的等级制转变为较少约束、流动的知识网络，组织呈扁平化； 二是原材料、信息在职能部门的顺序转移变为公司内部以任务为中心的团队，并行工作成为可能； 三是从大量严格标准的