本站19人员政策和培训控制程序.docVIP

1目的 通过规范和强化人员的培训，提高人员素质，从而保证质量体系有效运行。 2范围 适用于本站对从事与质量工作有影响的所有人员的培训。 3职责 由技术负责人、质量负责人主管，其他人员配合执行。 4工作程序 4.1人员配备 4.1.1检测站应配备足够的管理人员和工作人员，包括总工程师、主任、（各检测室主任、副主任）、技术负责人、质量负责人、报告批准人、监督员、内审员、资料员、检测员、复核员等。 4.1.2检测站管理者应确保操作专门设备、从事检测、评价检测结果（如监督员）、报告批准（签发）人员的能力。 4.1.3当使用在培人员时，应由技术负责人安排合适的监督员对其进行适当的监督。 4.1.4检测站应使用长期雇佣人员（正式职工）或签约人员（除正式职工外有一定合同约束和合同期限的聘用人员）。在使用签约人员和额外技术人员时，应确保这些人员是胜任的且受到监督，并能依据公司的质量体系要求工作。长期雇佣人员的合同及签约人员的合同（协议书）存放于档案室相关档案册内。 4.2有关管理人员、技术人员的人员资格。 4.2.1技术负责人或委托的临时代理人需具备下列条件： 大专以上学历、从事检测管理工作两年以上； 具有检测工作经历； 经有关机构培训，熟悉GB/T 15481－2000 idt ISO/IEC 17025:1999《检测和校准实验室能力的通用要求》 4.2.2质量负责人或临时代理人需要具