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新疆本源动力管理培训有限公司目录一、公司简介二、组织结构三、崇尚理念四、产品服务五、合作伙伴1.北大纵横：2.新疆财经大学MBA学院：3.总裁网：一、公司简介新疆本源动力管理培训有限公司是专业从事管理培训和组织学习及知识管理咨询的新疆培训顾问机构。是新疆财经大学MBA学院、北大纵横、深圳总裁网新疆唯一战略合作伙伴。二、组织结构组织结构图如图所示三、崇尚理念自己不练兵，永远别想打仗。　　------牛根生　　一所好的企业就是一所好的大学。　　-----马云　　培养人是一种社会责任，所以我们要大胆的教、坚决的教、彻底的教。　　-----茅理翔　　培训很贵，但不培训更贵。　　--------松下幸之助　　你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。　　-----杰克韦尔奇　　管理者必须卓有成效，卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的。　　----德鲁克　　管理技术是架起在管理理论和管理实践之间的桥梁。　　-------王璞四、产品服务培训版块：　　（一）“6+E”组织学习整体解决方案　　6个服务项目：　　1、公共课程知识库供给　　2、基于工作任务的内部课程体系建设　　3、课程研发　　4、组织学习文化的导入　　5、内部师资队伍建设　　6、培训管理体系建设　　　　E是技术手段：E—LEARNING　　e-Learning特指利用互联网等电子技术实现对学习全过程（分析、设计、开发、实施和评估）的实施和管理，主要形式有在线自学（OnlineSelf-study）和虚拟课堂（VirtualClassroom）。　　（二）咨询式内训，量身定制课程，培训效果落实　　（三）课程体系规划年度培训规划网络商学院　　（四）行动学习，为企业解决实际问题，建立解决问题的方法　　（五）企业专业课程研发讲师队伍培养学习文化植入　　（六）《高效管理》---中基层管理能力系统提升解决方案　　（七）大型论坛专业沙龙主题讲座商务考察　　咨询板块：　　（一）战略规划典型案例：新疆财经大学MBA学院战略规划（2011）　　（二）组织设计（流程再造）典型案例：开发区（头区）新闻中心（2013）　　（三）人力资源管理典型案例：新疆烟草素质模型与评价体系建设（2012）　　（四）企业文化：典型案例：凯宏矿业企业文化纲领（2010）　　（五）集团管控（内控体系构建）：典型案例：德坤集团（2012）[1]五、合作伙伴北大纵横：北大纵横管理咨询集团成立于1996年，是国内第一家按照公司法注册成立、按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。集团先后为国内千余家企业提供一流管理咨询服务，其中约三分之一为国内500强或上市公司，积累了丰富的管理咨询经验，并系统建成连锁经营、消费品及零售行业、金融、石油化工、医药、电子、煤炭、冶金、IT、房地产、通信、电力等一百多个行业和国内五百TOP企业研究数据库。集团与政府部门、行业协会、研究机构、高校商学院、媒体等建立了广泛联系，从而在信息资源、专业人才及市场开拓等方面获得支持。集团完善的内部质量控制体系使我们的服务方案更具有实效性和科学性。人才是咨询业最重要的资本，集团高度重视人才队伍的建设，集团拥有近千名专业咨询师，由名校MBA、企业高层管理人员、海归人员等组成，形成实战派、学院派、咨询派的有机结合，相互补充，相互融合。公司长期以来贯彻以人为本、平台共有的发展理念，创建了咨询职业与生活完美结合的管理新模式，为咨询师的长期职业发展建立了典范。[2]新疆财经大学MBA学院：新疆财经大学MBA学院成立庆典仪式2009年12月26日在乌鲁木齐举行。自治区副主席靳诺参加庆典仪式并为MBA学院揭牌。新疆财经大学MBA学院下设工商管理硕士（MBA）、高级管理人员工商管理硕士（EMBA）两个项目，主要为政府经济管理部门、上市公司、大中型企业等行业培养高层管理人员。2001年，新疆财经大学获得国务院学位委员会和教育部批准，成为新疆首家和全国举办工商管理硕士（MBA）研究生教育项目的64所院校之一。累计为新疆经济发展各战线输送MBA人才1600余人，分布在金融、房地产、IT、通讯、制造、流通、政府及教育等各行各业。2009年6月，获得教育部及国务院学位委员会批准，成为全国62所EMBA招生院校之一，也是新疆唯一一所EMBA硕士学位教育机构。总裁网：总裁网隶属于深圳市慧源文化产业传播有限公司，致力于打造全球最好的培训平台+网络商学院（SaaS）商业模式。“网络商学院”是通过在互联网上建立网络学习社区，实现“人网互动、人人互动”,从而把传统的培训网络化，为学员创建终身学习系统，提高学员和企业创新能力和市场竞争力；推动学习型社会发展，实现民富国强，推动和谐社会发展！总裁网创建于2004年,整合国内外高端、前沿的培训课程资源和先进的网络培训技术，借鉴全球先进的互联网发展模式，科学管理,