组织行为学(第四、五章)探析.ppt

* * * * * * * * * * * 绩效改善、员工收益、成本降低、企业增益。团队的成本，转变困难、发展期限较长，可能需要一段时间的发展才能，达到有效率和有效能。转变不能彻底。 * * 变革需要大量的规划、准备和培训为前提。 * * * 特务迷城 * 根据上述规则，你才会明白美国现任总统为什么会被自己的父亲送到贵族寄宿学校读中学，以及他本来没有运动天赋还拼命加入耶鲁大学校棒球队，甚至最后还上下钻营当上了校棒球队的队长。看来都是在为加入“骷髅会”作准备。 * * 诗词很难翻译，日语hayi、俄语中的你、您 * 抵制正式群团的目标和政策，妨碍组织目标的实现 反对变革和创新，妨碍行政组织的自我发展与完善。 其沟通功能往往造成谣言的流传，影响组织内部的团结 * 诗词很难翻译，日语hayi、俄语中的你、您 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 外商独资企业中的中国员工，有多少人有归属感？凝聚力怎么样？ 主要受多元化因素的影响。 罗宾斯的观点：群体成员在一起的工作时间、加入群体的难度。群体的规模、群体成员的性别构成、外部威胁、以前成功的经验。 * * * 凝聚力使得群体成员产生优越感，从而导致排外与敌视。 * 群体规模增加可能产生的问题：1.群体成员的价值观、个性、背景等方面不同会产生不同的意见，很难使意见得到统一；2.成员人数增多，参加