(参考)试论企业行政管理.docVIP

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目录 一、企业行政管理概述 1 (一)企业行政管理的概念 1 (二)企业行政管理的主要特点 2 (三)企业行政管理的工作内容 3 (四)企业行政管理的作用 4 二、企业行政管理存在的问题 5 (一)企业行政部门的形象不好 5 (二)企业行政管理中存在“游击作风”和“衙门习气” 6 (三)企业行政管理效率低下 6 三、完善企业行政管理的对策 7 (一)改善企业行政部门的形象 7 (二)杜绝企业行政管理中的不良之风 7 (三)提高企业行政管理效率 8 参考文献 11 试论企业行政管理 【内容摘要】指依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。所谓企业行政组织 ,是指企业的行政组织机构。行政渠道则主要指企业行政组织机构内上下级的领导与被领导的隶属关系如厂长→车间主任→工段长→班组长 或公司总裁→部门经理→项目负责人等的等级系列关系企业行政管理工作大都是重复性、繁琐性工作,只有具有良好的个人品德,较高的自我成功期待和奉献精神,才能安心于本职工作,把每一细小的工作做好,才能提高整个企业行政管理的质量和水平沟通协调公关社交能力,富于创造性思考、策划和研究能力,发现问题和处理危机的能力强,擅长授权和人际关系管理,具有一定的决策能力。丰富的行政办公管理及相关领域的专业知识黑龙江科技信息2009年32期 5、陈建军:《浅析提高行政管理效率的新途径》,《管理与创新》,2009年10月号 6、寿金兔:《企业行政管理》,《经营与管理》,2004年09期 11

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